Authentische Führung erfordert Klarheit vor Harmonie – Führungskräfte müssen unangenehme Wahrheiten ansprechen und sich selbst kontinuierlich reflektieren, statt oberflächliche Veränderungsprozesse zu inszenieren.
Sascha Krammer, ehemaliger Manager mit über 20 Jahren Erfahrung und nunmehriger Business Coach und Organisationsarchitekt, diskutiert mit Host Florian Raspel über echte Transformation versus bloßes Change-Marketing in Unternehmen. Er betont die zentrale Rolle von Menschlichkeit, Selbstführung und gelebten Wertsystemen in einer von KI und Unsicherheit geprägten Arbeitswelt. Anhand seiner Karrierestation – von der Telekom-Distribution über Executive-Positionen bis zur Selbstständigkeit – zeigt Krammer, wie falsche Glaubenssätze und fehlende Reflexion Führungskräfte in die Falle locken, und plädiert für einen bewussten Umgang mit Veränderung und echtem Commitment zur Organisationskultur.
Zahlen & Fakten
7
Anzahl der Unternehmenszusammenführungen, die Sascha Krammer in seiner Karriere erlebt und begleitet hat
20
Jahre Managementerfahrung von Sascha Krammer in Vertrieb, Führung und Transformation bevor er sich selbstständig machte
14
Anzahl direkter Berichte in Kramers erster großer Führungsrolle nach dem Orange-Merger bei 3 Österreich
Weitere 3 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
120
PowerPoint-Slides, die die wöchentlichen Reports seiner Direct Reports in einer frühen Führungsrolle umfassten – ein Beispiel für Overcontrol statt echter Führung
50
Kilometer Mammutmarsch, den Sascha Krammer in Wien lief und als Beispiel für die Erweiterung persönlicher Grenzen anführt
eineinhalb
Jahre, während derer Sascha Krammer bereits selbstständig als Business Coach und Organisationsarchitekt tätig ist
Rubriken
Organisationen
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• John Maxwell – Zitat über Selbstführung als Voraussetzung für die Führung anderer
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
SSascha KrammerGAST
Business Coach, Organisationsarchitekt und ehemaliger Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Führung und Transformation. Krammer begleitet Führungskräfte und Organisationen in Veränderungsprozessen, hat sieben Unternehmenszusammenführungen erlebt und positioniert sich mit Schwerpunkten auf Unternehmenskultur, moderne Leadership und echte Führungswirksamkeit. Er schreibt regelmäßig auf LinkedIn und ist Autor eines Mottos: "Be leader, not the boss."
Alle Auftritte von Sascha Krammer →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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