Äitsch Ar – Der Personalmanagement-Podcast

Dr. Claudia Salomon – Mit People Analytics messbaren Mehrwert schaffen

12. Juni 2026 · 28 Min.

People Analytics ist kein reines Reporting oder Controlling – echter Mehrwert entsteht nur durch problemorientierte Datenarbeit, die verschiedene HR-Disziplinen verbindet und Geschäftsfragen beantwortet.

Die Episode beleuchtet People Analytics als strategisches Datenmanagement im HR-Bereich. Dr. Claudia Salomon erklärt, wie Unternehmen oft Reporting für Analytics halten, und betont: echte Analytics entsteht, wenn man mit Business-Problemen statt mit Methoden anfängt. Sie zeigt, wie man Betriebsräte von Anfang an einbindet, warum saubere Datenbasis essentiell ist und welche Kompetenzen HR-Fachkräfte für die Zukunft brauchen. KI im HR funktioniert nur auf Basis guter Daten – alles andere führt zu schlechten Ergebnissen.

Zahlen & Fakten

30–40 Prozent

Anteil der Unternehmen, die eigene generative KI-Instanzen für das gesamte Unternehmen bereitstellen

1000 IT-Kollegen

Anzahl der einzustellenden Mitarbeiter in Claudia Salomons erstem großen Projekt bei der Telekom innerhalb eines halben Jahres

5 Jahre

Zeitraum seit Gründung von Claudia Salomons HR Tech Consulting Beratung im Jahr 2021

Weitere 4 Zahlen & Fakten anzeigen

15 Mitarbeiter

Aktuelle Größe von Claudia Salomons Beratungsunternehmen

3/4 Jahr

Zeit bis zum ersten Umsatz nach Unternehmensgründung

1000 Mitarbeiter

Unternehmensgröße, ab der sich People Analytics und Datenmanagement deutlich im Markt etablieren

2–3 Tools

Empfohlene maximale Anzahl von KI-Tools für den HR-Bereich, um kognitive Überlastung zu vermeiden

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Von Schmerz zur Leidenschaft: Claudia Salomons Weg zu People Analytics · ab 01:10: Aus einem großen Recruiting-Projekt heraus entstand die Erkenntnis, dass Workforce- und Recruiting-Daten zusammenpassen müssen – der Startpunkt für eine ganze Analytics-Abteilung.

Menschen Analytics richtig verstehen: Reporting, Controlling und echte Analytics · ab 07:33: Viele Unternehmen nennen ihr Reporting "Analytics". Echte Analytics kombiniert mehrere Disziplinen, arbeitet mit Diagnosen, Prognosen und Handlungsempfehlungen – und wird vom Business getrieben.

Betriebsräte einbinden, KI richtig einsetzen, zukunftsfähige HR-Kompetenzen aufbauen · ab 18:25: Betriebsräte früh ins Boot nehmen und transparent arbeiten schafft Vertrauen. KI braucht saubere Daten – ohne gutes Datenmanagement scheitert KI-Einsatz. HR-Mitarbeiter benötigen Data Literacy, Tech-Kompetenz und Consulting-Skills.

Quellen

• StudieStudie von PwC und dem Harvard Business Manager zum "AI-Brain-Fry" (kognitive Überlastung durch übermäßige KI-Nutzung)

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

Dr. Claudia SalomonGAST

Beraterin, Autorin und ehemalige Senior Vice President People Analytics im Telekom-Konzern. Gründerin von HR Tech Consulting (seit 2021), spezialisiert auf HR-Technologie und Datenmanagement. Dozentin an der Hochschule für People Analytics und KI im HR-Kontext. Verfasserin von Beiträgen zum Thema Digitales Management im HR-Bereich.

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Prof. Dr. Thomas GlöcklerHOST

Professor für Personalmanagement und Studiengangsleiter des Bachelorstudiengangs BWL-Personalmanagement an der DHBW Lörrach. Co-Host des "Äitsch Ar"-Podcasts und Moderator dieser Episode.

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Prof. Dr. Uwe SchirmerHOST

Professor für Personalmanagement an der DHBW Lörrach, wissenschaftlicher Leiter des Masterstudiengangs Personalmanagement und Wirtschaftspsychologie an der DHBW. Co-Host des HR-Podcasts 'Äitsch Ar'. Bekannt für langfristige Zusammenarbeit mit Weißenrieder und tiefe Kenntnis von Entgeltmanagement-Themen sowie gesellschaftlichen Aspekten von Mitsprache und Partizipation in Organisationen.

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