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#139 – KW31 2026 – Carolin Pfaffenbach über ein „wertebasiertes Unternehmertum"

29. Juli 2026 · 32 Min.

Wertebasiertes Unternehmertum bedeutet, dass Kundenfokus, Leidenschaft und Mitarbeiterzufriedenheit im Zentrum aller geschäftlichen Entscheidungen stehen – nicht als Marketingversprechen, sondern als gelebte Unternehmenskultur.

Die Hämmerling Group, ein seit 1979 bestehender Reifengroßhändler aus Paderborn, wird seit drei Jahren von der zweiten Generation unter der Leitung von Carolin Pfaffenbach geführt. Im Interview erläutert sie ihr Verständnis von wertebasiertem Unternehmertum: ein Führungsansatz, der auf Kundenzentriertheit, Mitarbeiterverantwortung und Agilität setzt. Das Unternehmen hat sich vom lokalen Reifenhändler zu einem europaweit agierenden Groß- und Hersteller mit eigenen Marken (Atos, Thalas) und einer IT-Sparte entwickelt. Pfaffenbach betont dabei die Bedeutung von Digitalisierung und faktenbasiertem Flottenmanagement als Differenzierungsmerkmal gegenüber Wettbewerbern.

Zahlen & Fakten

50 Prozent

Anteil der Flottenbetreiber, die für faktenbasierte, datengetriebene Reifenauswahl und Flottenmanagement-Software offen sind; die andere Hälfte setzt noch auf traditionelle Preisfokussierung.

über 40 Prozent

Prozentualer Anteil, den Reifen an den Gesamtkosten eines Trailers beeinflussen; strategisch relevante Größe für Flottenbetreiber.

80 Mitarbeiter

Gesamtgröße der Hämmerling Group, primär in Deutschland ansässig.

Weitere 10 Zahlen & Fakten anzeigen

1979

Gründungsjahr der Hämmerling Group als Reifengroßhandel in Paderborn.

seit über 40 Jahren

Laufzeit des Familienunternehmens Hämmerling Group bis zum Zeitpunkt der Aufzeichnung (Juni 2026).

2008

Gründungsjahr der Eigenmarken Atos (Lkw-Reifen) und Thalas (Räder).

über 17 Jahren

Bestand der Marke Atos am Markt, kontinuierlich weiterentwickelt und vermarktet über exklusive Partner.

2007

Jahr, in dem Hämmerling-Dependance in China gegründet wurde, um Produktionsstätten für Eigenmarken zu evaluieren.

2009

Jahr, in dem Carolin Pfaffenbach nach ihrem Studium ins Familienunternehmen eintrat.

2014

Jahr, in dem Carolin Pfaffenbach Mitglied der Geschäftsleitung wurde.

5 Jahre

Dauer, in der Carolin Pfaffenbach im Ausland (Singapur, Dubai) tätig war, wo sie internationale Geschäfte und Lieferketten aufbaute.

2022

Jahr, in dem Carolin Pfaffenbach nach ihrer Rückkehr aus dem Ausland die operative Gesamtverantwortung für Hämmerling Tire Company und Tire Online Energy übernahm.

seit drei Jahren

Zeitraum, in dem Carolin Pfaffenbach die operative Gesamtverantwortung für die Hämmerling Group trägt (seit 2022).

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Wertebasiertes Unternehmertum: Definition und innere Ausgestaltung · ab 01:40: Wertebasiertes Handeln meint gelebte Kundenleidenschaft und Mitarbeiterfokus, nicht Marketingposter: offene Feedback-Kultur, kollaborative Entscheidungen, regelmäßige Informationsaustausche.

Unternehmensgeschichte, Marktposition und digitale Transformation · ab 06:18: Diversifizierte Unternehmensstruktur: 80 Mitarbeiter, Reifenhandel, eigene Marken (Atos, Thalas), IT-Sparte. Kernstärken: Agilität, technisches Know-how, digitale Differenzierung.

Flottenmanagement und faktenbasierte Reifenauswahl als Wettbewerbsvorteil · ab 13:25: Flottenmanagement statt Preisfokus: KI-Software berechnet Kosten pro Kilometer und optimiert Reifenwahl. Nur 50 % der Flottenbetreiber zeigen derzeit Offenheit dafür.

Generationenwechsel und Führungsstil-Transformation: Von Top-Down zu Partizipation · ab 20:25: 10-jähriger gradueller Generationswechsel: Pfaffenbach ersetzte Top-Down-Führung durch partizipatives Modell mit Teamautonomie. Vater bleibt beratend tätig, fokussiert aber auf Energieprojekte.

Persönlicher Werdegang und Leidenschaft für Vertrieb und internationales Geschäft · ab 20:44: Laufbahn seit 2009: Vertrieb, Markenaufbau, 5 Jahre Ausland (Singapur, Dubai), dann Geschäftsführung. Passion: Vertriebserfolge und schlanke Reorganisationen.

Zukunftsvision und strategische Stoßrichtung der Hämmerling Group · ab 30:28: 10-Jahres-Vision: Wachstum durch Eigenmarken (Atos), IT-Investitionen, strategische Konsolidierung. Reifengeschäft als Basis, ergänzt um Dienstleistungen.

Wer spricht

KaiHOST

Moderator des Automotive Insights Magazins, Podcast-Host mit Fokus auf Automotive Aftermarket, Reifenhandel und Branchenentwicklungen. Führt Interviews mit Akteuren aus Industrie, Werkstatt und Reifenhandel und ordnet aktuelle Branchenereignisse ein.

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Carolin PfaffenbachGAST

Geschäftsführerin der Hämmerling Group (seit 2022), Reifengroßhandel und Hersteller aus Paderborn. In zweiter Generation für das 1979 gegründete Familienunternehmen verantwortlich. Studium, anschließend Vertriebskarriere mit Fokus auf Eigenmarkenaufbau (Atos, Thalas) und internationale Expansion; fünf Jahre Auslandserfahrung in Singapur und Dubai. Verfechter von wertebasiertem Unternehmertum, partizipativem Führungsstil und digitaler Transformation im Reifensegment.

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