Gelingende Nachfolge in Familienunternehmen erfordert weniger väterliche Kontrolle als vielmehr klare Governance-Strukturen und das bewusste Loslassen durch die Gründergeneration.
Die Folge zeigt anhand von zwei Südtiroler Familienunternehmen und einer Wirtschaftsentwicklungsorganisation, wie Generationswechsel erfolgreich gelingen kann. Gemeinsam ist beiden vorgestellten Fällen: Die Gründer haben ihre Kinder nicht unter Druck gesetzt, sondern ihnen freie Entscheidung gewährt – was paradoxerweise zu deren Rückkehr ins Unternehmen führte. Zentral für Erfolg ist eine klare Trennung von Familienebene, Eigentümerebene und operativem Management, kombiniert mit offener Kommunikation über Spannungen.
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Wer spricht
FFrank DahlmannHOST
Moderator und Journalist bei brand eins; führt als Autor und Host durch diese Folge des brand eins-Podcasts und besucht Unternehmen in Südtirol für Reportagen.
Alle Auftritte von Frank Dahlmann →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.