Wie wird aus Recht ein skalierbares Business? Jan-Frederik Arnold, CEO Flightright & Allright - 97

2. April 2026 · 56 Min.

Ein Tech-Unternehmen kann Rechtsberatung durch Standardisierung und Digitalisierung in ein skalierbares, verbraucherfreundliches Produkt verwandeln – ohne Kostenrisiko für den Kunden.

Jan-Frederik Arnold, CEO von Flightright und der AllRight-Gruppe, zeigt wie man traditionelle juristische Dienstleistungen digital revolutioniert. Das Unternehmen begann mit Fluggastrechten und expandiert nun in Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weitere Bereiche. Durch standardisierte Prozesse, automatisierte Workflows und ein Tech-Startup-Mindset gelang es, Millionen von Verbrauchern kostenfrei zu ihrem Recht zu verhelfen. Im Gespräch werden Führungsherausforderungen bei der Zusammenführung von Techies, Juristen und Marketingprofis ebenso diskutiert wie die aktuelle politische Bedrohung durch geplante EU-Regulierungsänderungen der Fluggastrechte.

Zahlen & Fakten

99,5 Prozent

Automatisierungsgrad bei Fluggastrechten (ohne persönliche Kundenkontakte)

60 Prozent

Entfallene Entschädigungsansprüche bei Erhöhung der Verspätungsgrenze auf 4-6 Stunden

20 Prozent

Absenkung der Entschädigungssummen im EU-Kompromissvorschlag

Weitere 7 Zahlen & Fakten anzeigen

70 Prozent

Reduzierung von Verspätungen über 3 Stunden in Europa durch die Fluggastrechteverordnung im Vergleich zu USA

2010

Gründungsjahr von Flightright

300

Mitarbeitende in der AllRight-Gruppe insgesamt

220

Mitarbeitende in Berlin und Deutschland

250 bis 600 Euro

Entschädigungshöhe bei Fluggastrechten je nach Flugdistanz

100.000

Jährliche Klagen, die AllRight im Fluggastrechtsbereich führen muss, da Airlines nicht zahlen

drei Stunden

Aktuelle Verspätungsgrenze für Fluggastentschädigung in der EU

Themen & Erkenntnisse

Jan-Frederik Arnolds Werdegang und die Entstehung von Flightright · ab 07:36: Vom McKinsey-Berater über ein Legehennen-Startup zum CEO von Flightright: Arnolds Karriere zeigt den Weg von klassischer Unternehmensberatung zur operativen Verantwortung in einem Rechtstech-Unternehmen.

Geschäftsmodell und Skalierung: Wie Rechtsberatung zum Produkt wird · ab 14:07: Flightright standardisiert Rechtsberatung digital und ohne Kostenrisiko für Verbraucher. Das Modell wird erfolgreich auf Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weitere Bereiche ausgeweitet.

Leadership, Unternehmenskultur und politische Herausforderungen · ab 27:28: Als Nichtgründer-CEO verbindet Arnold McKinsey-Prinzipien mit unternehmerischem Denken. Die Unternehmenskultur bleibt startup-artig. Aktuelle politische Debatten in der EU gefährden das Geschäftsmodell existenziell.

Quellen

• RechtFluggastrechteverordnung (EU 261/2004)

Wer spricht

Leif NeugebohrnHOST

Gründer und Moderator des Podcasts Chefetage; unterstützt Führungskräfte und Unternehmer mit seiner Agentur Magnecon bei Strategie, Kommunikation und Leadership

Alle Auftritte von Leif Neugebohrn →

Jan-Frederik ArnoldGAST

CEO der AllRight-Gruppe und Flightright; ehemaliger McKinsey-Berater und Promotionsstudent im Bereich Entrepreneurship; treibt die Digitalisierung von Rechtsdienstleistungen voran

Alle Auftritte von Jan-Frederik Arnold →

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.