Folge 15 mit Christian Reschke: Selbstgestaltung und Rollenklarheit statt Hierarchien

2. Februar 2022 · 30 Min.

Selbstgestaltung, Rollenklarheit und offene Kommunikation ermöglichen bei der kuehlhaus AG ein hierarchiefreies, entspanntes Arbeiten und kontinuierliche Verbesserung.

In der Folge spricht Christian Reschke über seinen Weg vom Studienabschluss zum digitalen Unternehmer und die Gründungsgeschichte von 1000wild und der Kühlhaus AG. Im Mittelpunkt stehen die Entscheidung, auf Hierarchien zu verzichten, und die Einführung moderner Organisationsformen wie Holokratie zur Schaffung von Rollenklarheit. Praktische Aspekte wie Meeting-Formate, Entscheidungsprozesse, Gehaltsmodelle und Konfliktlösungen werden anhand konkreter Erfahrungen beschrieben. Abschließend betont Reschke, wie Leidenschaft und persönliche Ausgleichsaktivitäten (Musik) den Arbeitsalltag ergänzen.

Zahlen & Fakten

64 %

Anteil, der vor zwei Jahren gegen Gehaltstransparenz war.

1997

Gründungsjahr der Digitalagentur 1000wild, die später in der Kühlhaus AG aufging.

2001

Jahr, in dem 1000wild in die Kühlhaus AG eingegangen ist.

Weitere 5 Zahlen & Fakten anzeigen

51 Jahre

Alter von Christian Reschke zum Zeitpunkt des Gesprächs.

35 Mann

Größe, ab der die bisherige informelle Organisation nach Aussage im Gespräch schwieriger wurde.

3 Jahre

Laufzeit seit der Einführung von Holokratie bzw. dem gewählten Framework (im Transkript: 'vor drei oder ein bisschen länger als drei Jahren').

Version 4

Aktueller Stand des internen Gehalts- und Growth-Modells (seit letzter Woche im Gespräch).

3,5 Jahre

Ungefährer Entwicklungszeitraum des Gehalts- und Growth-Modells (im Transkript: 'drei, dreieinhalb Jahre').

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere Startups & Gründung

Themen & Erkenntnisse

Gründung, Werdegang und persönliche Motivation · ab 01:29: Reschke berichtet von Gründung (1000wild → Kühlhaus AG), Selbstbestimmung und dem Wunsch nach sinnstiftender, selbstorganisierter Arbeit.

Selbstorganisation, Rollenklarheit und Holokratie · ab 10:29: Kühlhaus nutzt Holokratie und Rollendokumentation, damit Mitarbeitende Spannungen adressieren und Governance selbst verändern können.

Konkrete Umsetzung: Meeting-Formate, Entscheidungsprozesse, Gehalt und Konfliktlösung · ab 13:59: Effiziente Meeting-Formate, konsultative Entscheidungen, ein iteratives, transparentes Gehaltsmodell und lokale Konfliktlösung prägen die Praxis.

Wer spricht

Christian ReschkeGAST

Christian Reschke ist digitaler Unternehmer, Gründer der Agentur 1000wild (1997) und später Mitbegründer bzw. Teil der Kühlhaus AG. Im Gespräch erläutert er seine langjährige Praxis von Selbstorganisation, Rollenklarheit und der Einführung von Holokratie sowie iterative Modelle für Gehalts- und Organisationsentwicklung. Privat bleibt er Musiker und pflegt die Musik bewusst als Hobby neben der Erwerbstätigkeit.

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