Schmierstoffe: Der unterschätzte Hebel für Energieeffizienz in der Industrie (E#124)
2. Juli 2026 · 52 Min.
Schmierstoffe sind ein unterschätzter, hocheffizienter Hebel zur Energieeinsparung in der Industrie – einfach durch Wechsel auf energieeffiziente Produkte amortisieren sich Projekte bereits nach wenigen Monaten.
Die Episode behandelt Energieeffizienz durch intelligente Schmierstoffwahl in Industrieanlagen. Marcel Liss, Energy Efficiency Ambassador bei Klüber Lubrication, zeigt konkrete Fallbeispiele wie einer Zementmühle, die durch Schmierstoffwechsel über 100.000 Euro und 300 Tonnen CO2 pro Jahr einspart. Das Besondere: Es geht um TÜV-zertifizierte Messmethoden, die Zusammenhänge zwischen Reibung, Verschleiß und Stromverbrauch sowie die Frage, warum dieser Hebel in kaum einem Energieaudit auftaucht.
Zahlen & Fakten
107.000 €
Jährliche Energiekosteneinsparung bei einer Zementmühle durch Schmierstoffwechsel
3–6 %
Typische Energieeinsparungen durch spezialisierte Schmierstoffe in Industrieanlagen
4 %
Energiekosteneinsparung beim ersten erfolgreichen Energieeffizienzprojekt Liss in einer Kugelmühle
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990 Millionen €
Umsatz von Klüber Lubrication im Jahr 2024
50 %
Reduktion des Reibungskoeffizients bei Polyalphaolefin vs. Mineralöl im Teststand
60 %
Reduktion des Reibungskoeffizients bei Polyglykol vs. Mineralöl
10 %
Reduzierung der Leistungsverluste durch Polyalphaolefin vs. Mineralöl
20 %
Reduzierung der Leistungsverluste durch Polyglykol vs. Mineralöl
9 %
Temperaturreduktion durch Polyalphaolefin vs. Mineralöl im Teststand
11 %
Temperaturreduktion durch Polyglykol vs. Mineralöl
82 %
CO2-Emissionsreduktion von Klüber seit 2019 (Scope 1 und 2)
Top 2 %
Klüber unter ca. 150.000 bewerteten Unternehmen beim Ecovades-Gold-Rating
300 Tonnen CO2
Jährliche CO2-Reduktion bei der Zementmühlen-Anlage
540.000 Kilowattstunden
Stromverbrauchsreduktion pro Jahr bei der Zementmühle (eine halbe Gigawattstunde)
100 Jahre
Firmengeschichte von Klüber (Gründung 1927, Jubiläum in 3 Jahren)
2.200–2.500
Anzahl verschiedener Spezialschmierstoffe im Klüber-Portfolio
2.500 Mitarbeiter
Globale Mitarbeiterzahl von Klüber Lubrication
39 Standorte
Globale Präsenz von Klüber (davon 18 mit Produktion)
800 Mitarbeiter
Belegschaft am Hauptsitz München
200 Personen
Forschungs- und Entwicklungsteam bei Klüber in München
130 Prüfstände
Tribologische Testausrüstung am Hauptforschungslabor München
200+ Prüfstände
Tribologische Prüfstände weltweit bei Klüber
250.000 Kilometer
Ursprüngliches Ölwechselintervall beim Bahnbetreiber-Projekt
400 Energieeffizienzprojekte
Projekte, die Klüber in etwa 15 Jahren abschließen konnte
1.000 Liter
Typische Schmierstoffmenge pro Getriebe in einer Zementmühle
Faktor 2–2,5
Literpreis-Multiplikator synthetischer vs. Mineralöl-Schmierstoffe
2045
Zieldatum für Klimaneutralität (Scope 1, 2 und 3) bei Klüber Lubrication
1966
Gründungsjahr von Klüber als Freudenberg-Tochter
eine Million Kilometer
Erreichtes Ölwechselintervall beim Bahnbetreiber nach Schmierstoffwechsel
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
DDr. Ilan MombaHOST
Co-Gründer von ONU Energy, einem B2B-SaaS-Unternehmen für Energiebeschaffung bei großen Strom- und Gasverbrauchern. Hilft insbesondere Energieeinkäufern, besser mit den Strom- und Gasmärkten zu interagieren. Host des Podcasts 'ENERGIEZONE' für Energiestrategien und Energiegeschäftsmodelle.
Alle Auftritte von Dr. Ilan Momba →MMarcel LissGAST
Energy Efficiency Ambassador bei Klüber Lubrication, einem Weltmarktführer in Spezialschmierstoffen. Studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Fokus auf Tribologie (Lehre von Reibung, Verschleiß und Schmierung). Beschäftigt sich seit etwa sieben Jahren bei Klüber mit Energieeffizienz und arbeitet zudem als Sales-Vertriebler in Nordrhein-Westfalen und Niedersachsen. Entwickelte während seines Studiums tribologische Prüfstände.
Alle Auftritte von Marcel Liss →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.