Wie klappt das mit der Künstlichen Intelligenz wirklich, Herr Reichen?
21. August 2026 · 37 Min.
Erfolgreiche KI‑Einführung ist keine reine IT‑Aufgabe, sondern eine geschäftsstrategische Transformation, die Führung, saubere Daten, Governance und Skalierbarkeit verlangt.
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsstrategien und muss ganzheitlich betrachtet werden: nicht als Nischenthema der IT, sondern als Führungsaufgabe, die Vorbildfunktion und eine überzeugende Strategie braucht. Viele Unternehmen verfügen technisch über Lösungen, scheitern aber an Datensilos, Stammdatenproblemen und mangelnder Skalierbarkeit. Piloten sind sinnvoll, müssen aber in eine Gesamtplanung eingebettet und auf Skalierbarkeit, Kosten und Governance geprüft werden. Branchen mit guten Daten (Banken, Versicherungen, Telcos) sind näher dran; Industrie kann mit eigenen Daten und Industrial AI besondere Chancen nutzen.
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Wer spricht
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Alexander Ambruster ist Leiter der FAZ‑Wirtschafts‑Online‑Redaktion, Co‑Host des Podcasts und Autor des Buchs »Künstliche Intelligenz für jedermann«. Er erläutert historische Fakten, technische Zusammenhänge sowie wirtschaftliche und ethische Folgen der KI.
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Carsten Knob ist einer der Herausgeber der Frankfurter Allgemeinen Zeitung und Host des FAZ‑Digitalwirtschafts‑Podcasts. In der Folge führt er durch das Thema, stellt Fragen zum historischen Kontext der KI und moderiert das Gespräch.
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Nico Reichen, Partner und KI‑Chef bei PwC in Deutschland. Er berät Unternehmen zur Einführung und Skalierung von KI, betont die Bedeutung von Führung, Strategie, Datenqualität und Governance und berichtet aus der Beratungspraxis sowie dem KI‑Einsatz innerhalb von PwC.
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