Wie die Sunk Cost Fallacy deine Investments beeinflusst (#712)

8. Juni 2026 · 13 Min.

Versunkene Kosten sollten niemals Einfluss auf zukünftige rationale Entscheidungen haben – wer an schlechten Investments, Projekten oder Jobs festhält, weil bereits viel Geld, Zeit oder Mühe investiert wurde, fällt der Sunk Cost Fallacy zum Opfer.

Die Episode erklärt die Sunk Cost Fallacy – die psychologische Tendenz, Entscheidungen auf Basis bereits getätigter, nicht rückgängig zu machender Investitionen zu treffen. Das Phänomen zeigt sich im Alltag bei Konzertkarten, im Börsenhandel bei Verlustpositionen, bei Versicherungsprodukten oder Karriereentscheidungen. Die Moderatorin erläutert, warum unser Gehirn diese irrationalen Entscheidungen trifft (Emotions- und Verlust-Aversion), und stellt konkrete Strategien vor: klare Ziele definieren, objektive Statistiken nutzen, perspektivische Fragen stellen und Opportunitätskosten bewusst machen.

Zahlen & Fakten

80 Euro

Preis der Konzertkarte im Beispiel, die bereits bezahlt und nicht zurückzufordern ist, aber dennoch die irrationale Entscheidung beeinflusst

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Definition und alltägliches Konzert-Beispiel der Sunk Cost Fallacy · ab 39: Versunkene Kosten sind bereits investiertes Geld oder Zeit, das nicht rückgängig zu machen ist und rationale Entscheidungen nicht beeinflussen sollte – illustriert am Beispiel einer Konzertkarte.

Auswirkungen der Sunk Cost Fallacy in verschiedenen Lebensbereichen · ab 01:44: Die kognitive Verzerrung wirkt sich beim Aktienhandel, Immobilien, Versicherungen, Abos und Karriereentscheidungen aus – überall halten Menschen an schlechten Entscheidungen fest.

Psychologische Ursachen und praktische Strategien zur Vermeidung · ab 07:19: Der Bias entsteht durch Emotionen und Verlust-Aversion; Gegenmittel sind klare Ziele, objektive Statistiken, Perspektivwechsel und Fokus auf Opportunitätskosten statt Schuldgefühle.

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