#524 - Michael Hollauf über Mindmapping, Führungswechsel & die Rückkehr ins eigene Startup

14. Juni 2026 · 1 Std. 0 Min.

Michael Hollauf berichtet, wie er Meister organisch auf knapp 20 Millionen ARR aufbaute, 2021 die operative Führung abgab und Ende 2024 als CPO in das Unternehmen zurückkehrte, um nach Führungswechsel, Layoffs und Umsatzrückgang wieder den Produktfokus herzustellen.

In diesem Deep Dive erzählt Michael Hollauf, Co-Founder und Boardmember bei Meister, die Entstehungsgeschichte von MindMeister und MeisterTask, die frühe Bootstrapping-Phase und das organische Wachstum über fast zwei Jahrzehnte. Er schildert die Entscheidung 2021, erstmals externes Kapital (Verdane) anzunehmen, die anschließenden operativen Veränderungen und die schwierige Phase mit Umsatzrückgang und Entlassungen. Ende 2024 kehrten die Gründer zurück; Michael ist nun CPO und betont den erneuten Fokus auf Produktentwicklung und KI-Integration.

Rubriken

Startups & Gründung

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Themen & Erkenntnisse

Gründung, Produkte und frühe Phase · ab 00:38: Entstehung von MindMeister 2007: Prototyp, frühe schnelle Nutzerakzeptanz, Angel-Finanzierung 2008 zur Produktoffensive.

Organisches Wachstum, Produktdiversifizierung und Investment 2021 · ab 30:03: Langfristig organisches Wachstum, MeisterTask (2015) ergänzte das Portfolio; 2021 kam Verdane als externer Investor und operative Übergabe.

Krise, Führungswechsel, Rückkehr der Gründer und Ausblick · ab 43:40: Wachstums- und Führungsprobleme führten zu Layoffs; Ende 2024 kehrten die Gründer zurück, nun neuer Fokus auf Produkt und AI.

Wer spricht

Michael HollaufGAST

Co-Founder und Boardmember bei Meister sowie aktuell CPO nach der Rückkehr Ende 2024. Im Gespräch beschreibt er, wie er MindMeister (2007) und später MeisterTask (2015) mitaufbaute, das Unternehmen über fast zwei Jahrzehnte organisch auf knapp 20 Millionen ARR führte, 2021 erstmals externes Kapital von Verdane annahm, sich operativ zurückzog, eine persönliche Unfall- und Erholungsphase durchlebte und schließlich mit dem Fokus auf Engineering, Produktentwicklung und KI die operative Verantwortung wieder übernahm.

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