Future Weekly Best Of: René Berger über Motorsport, Dot-Com Blase & smarte Investments

23. August 2026 · 52 Min.

Erfolgreiche Tech-Investments erfordern Kontrolle, Substanz-orientierte Geschäftsmodelle und perfektes Timing.

René Berger berichtet von seinen Erfahrungen als Frühphasen-Investor seit 1999, wie er die Dotcom-Blase dank Fokus auf Produkte mit echten Umsätzen überstand und später Company Building betrieb. Er beschreibt, wie aus einem Management-Buyout in Graz die Nuki entstand und warum Kontrolle im Investmentprozess entscheidend ist. Außerdem reflektiert er die strukturellen Unterschiede zwischen Europa, den USA und China beim Aufbau großer Technologieunternehmen.

Rubriken

Startups & Gründung

Organisationen

Mercedes Amazon Netflix

Themen & Erkenntnisse

Frühphasen-Investitionen und Dotcom-Erfahrung · ab 02:24: Erfahrungen aus der Dotcom-Ära: Fokus auf Produkte mit Umsatz, Substanz und aktiver Einflussnahme.

Motorsport und Engagement bei Mercedes‑AMG Petronas · ab 18:22: Entwicklung von Motorsportbeteiligungen hin zum profitablen Content‑Geschäft und Board‑Engagement in der Formel 1.

Company Building: Up to Eleven, Nuki und Instahelp · ab 27:56: Aus MBO entstand Up to Eleven; Nuki und Instahelp als Beispiele für erfolgreiches Company Building aus Europa.

Wer spricht

René BergerGAST

Seit 1999 in Technologie-Startups investierender Investor und Unternehmer; Managing Partner von Next March (Fortführung von March 16), beteiligt an Company‑Building (Up to Eleven) und Mitbegründer/Investor von Nuki und Instahelp. Sitzt im Board von Mercedes‑AMG Petronas Formel 1; Erfahrener Begleiter von Börsengängen, MBOs und Frühphasenfinanzierungen mit Fokus auf Substanz, Cashflow‑Orientierung und aktiver Einflussnahme.

Alle Auftritte von René Berger →

Ganze Folge hören

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.