Immobiléros - Der Podcast für die Immobilienszene
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David Schwitzke, Schwitzke Gruppe: "Manchmal hilft nur der Abriss"

29. Juni 2026 · 35 Min.

Bauen im Bestand ist keine Notlösung, sondern eine bewusste Strategie – wenn Qualität, Nachhaltigkeit und echte Verantwortung im Vordergrund stehen.

David Schwitzke, Geschäftsführer der Schwitzke Gruppe, spricht über Bauen im Bestand als wirtschaftliche und nachhaltige Strategie in Deutschland. Die Folge beleuchtet, warum viele hochwertige Büroflächen leer stehen – nicht wegen Überangebot, sondern wegen mangelnder CO₂-Performance und Nachhaltigkeit. Schwitzke zeigt an Beispielen wie seiner eigenen umgenutzten Druckerfabrik in Düsseldorf, wie innovatives Bauen im Bestand funktioniert. Abschließend wird die internationale Perspektive behandelt: In Dubai und Saudi-Arabien erlebt die Schwitzke Gruppe völlig andere Geschäftsmodelle, die auf Vertrauen, persönlichen Beziehungen und klarer Verantwortungsübernahme basieren.

Zahlen & Fakten

8,3 Millionen Quadratmeter

Büroflächen-Leerstand in Top-7-Märkten Deutschlands Ende Q1

8 Prozent

Leerstandsquote in Top-7-Märkten

50 Prozent

Anteil Retail- und Innenarchitektur-Projekte bei Schwitzke Gruppe

Weitere 9 Zahlen & Fakten anzeigen

50 Prozent

Anteil klassische Hochbauthemen (Sanierung, Neubau, etc.) bei Schwitzke Gruppe

500–600 Euro pro Quadratmeter

Kosten für günstigen Standard-Büroausbau (Oberflächen + Einrichtung)

1000–1200 Euro pro Quadratmeter

Kosten bei Haustechnik und neuer Beleuchtung im Büroausbau

1500 Euro pro Quadratmeter

Schwelle zu hochwertigen Büroausbauten

25–30 Mitarbeiter

Schwitzke-Team-Größe in Dubai auf dem Höhepunkt

500 Euro pro Quadratmeter

Kostenbudget für Büroausbau Manufaktum in Mailand

2004/2005

Jahr des ersten Schwitzke-Projekts in Dubai

2008

Jahr des ersten Schwitzke-Projekts in Saudi-Arabien

4000–5000 Quadratmeter

Größe von Community-Malls, erstes Projekt in Saudi-Arabien

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Organisationen

Themen & Erkenntnisse

Bauen im Bestand: Strategie statt Notlösung · ab 03:16: Bauen im Bestand als bewusste, nachhaltige Strategie mit CO₂-Einsparungen gegenüber Neubau, aber auch Grenzen bei unzureichender Lage.
Das Büroflächen-Paradoxon: Zu viel Leerstand, zu wenig nachhaltige Qualität · ab 04:34: Nachhaltige Performance, nicht Masse, entscheidet über moderne Büronutzung; internationale Konzerne wählen Flächen nach CO₂-Bilanz statt nur Verfügbarkeit.
Retail im Wandel: Von Lagerverkauf zur Erlebnis-Destination · ab 21:34: Retail transformiert von Massenverkauf zu Erlebnis-Destination; strategische Ladensetzung und Qualität ersetzen reine Flächenorientierung.
Internationale Geschäftskultur: Vertrauen statt Verträge · ab 28:02: In Dubai und Saudi-Arabien dominiert Vertrauenskultur, Verantwortungswille und Service-Orientierung statt Vertragsdetails; höhere Konsumneigung.

Quellen

StudieTaschmann & Wegfit Studie zu Bürofit-Out-Kosten

StudieGLL Marktbericht zu Büroflächen-Leerstand in Top-7-Märkten

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

Y
Yvette WagnerHOST

Moderatorin des Immobilierus‑Podcasts (Immo.com), führt durch das Interview und stellt die Fragen zu Markt, Projekten und Strategie.

Alle Auftritte von Yvette Wagner
D
David SchwitzkeGAST

Geschäftsführer der Schwitzke Gruppe, Familienunternehmen mit Schwerpunkt auf Bauen im Bestand, Retail und internationale Projekte. Sohn von Klaus Schwitzke, arbeitet mit Cousin Lukas Schwitzke und Onkel Karl. Das Unternehmen ist tätig in Deutschland sowie in Dubai und Saudi-Arabien seit vielen Jahren, mit Fokus auf nachhaltige Büroausstattung, Retail-Strategien und hochwertige Immobilien-Umnutzung.

Alle Auftritte von David Schwitzke

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.

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