Der Supplement-Boom: Wie Sunday Natural trotz Konsumkrise weiter wächst (K#655)
9. Juli 2026 · 47 Min.
Sunday Natural wächst trotz Konsumkrise vor allem durch konsequent produktgetriebene Qualität, enge Zusammenarbeit mit Ärzten/Therapeuten, breites Sortiment und eine gezielte Kanalstrategie (D2C plus selektive Amazon-Präsenz).
Sunday Natural hat sich seit der Gründung 2013 zu einem der führenden D2C‑Supplement‑Player entwickelt. Wachstum basiert auf Produktinnovation, strengen Qualitätsstandards (True Clean Label), umfangreichem Content und Vertrauensbildung bei Ärzten und Therapeut:innen. Strategisch setzt das Unternehmen auf ein sehr großes Sortiment, selektive Nutzung von Amazon zur Neukundengewinnung und Ausbau internationaler Märkte sowie auf Weiterbildung (Academy) und KI‑Anwendungen zur Prozess- und Serviceoptimierung.
Zahlen & Fakten
4,9 Millionen
Anzahl kumulierter Kunden (Lifetime)
800 Mio. €
Erwähnte geschätzte Unternehmensbewertung (Enterprise Value) im Zusammenhang mit dem CBC‑Deal
2013
Gründungsjahr von Sunday Natural
Weitere 5 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
2.000
Anzahl der im Gespräch genannten Produkte im Sortiment (ca.)
700
Anzahl der Rohstoffe, die Sunday Natural sourct
240
Anzahl der Lieferanten, von denen Rohstoffe bezogen werden
10.000
Anzahl der Ärzte und Therapeut:innen, mit denen Sunday Natural zusammenarbeitet
über 1.000
Anzahl der Mitarbeitenden/Größenordnung der Organisation
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
CCaro Juncker de NeuHOST
Host der Folge; Geschäftsführer der Digitalberatung eTribes (im Transcript erwähnt als ‚Geschäftsführer der Digitalberatung eTrafs‘) und Moderatorin des Kassenzone‑Interviews.
Alle Auftritte von Caro Juncker de Neu →RRobert BoschGAST
Robert Bosch ist langjährig im digitalen Umfeld tätig (Berichte im Gespräch: Banklehre, Consulting, Stationen bei Axel Springer, Groupon, Google, später bei Ströer) und gehört zum Management von Sunday Natural; im Interview erläutert er Produktstrategie, Qualitätsvorgaben, Kanalentscheidungen und die operativen Schwerpunkte des Unternehmens.
Alle Auftritte von Robert Bosch →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
Ähnliche Folgen
Startup Insider · 11. Juli 2026
Trial & Error Folge 38 – Clever Chocolate: Vom Bootstrapping zur 100-Mio-Marke – mit Nick Helleberg
Nick Helleberg hat Clever Chocolate als zuckerfreie, vitaminangereicherte Supplement‑Schokolade bootstrapped aufgebaut und sucht nun Pre‑Seed‑Kapital, um die Marke skaliert und cashflow‑positiv zu führen mit einer 100‑Mio‑Umsatz‑Ambition.
Startup Insider · 7. Juli 2026
"Nicht unbedingt risikofrei" – Julia Hubo (Motive Partners) über Bending Spoons vor dem Nasdaq-Listing
Julia Hubau erklärt, dass Bending Spoons’ Roll‑up‑Modell zwar schnell profitabel gemacht werden kann, die sehr hohe Bewertung vor dem Nasdaq‑Listing aber nicht risikofrei ist.
detektor.fm Wirtschaft · 10. Juli 2026
Supporter zu Teilhabern machen: Die Lemonaid AG
Paul Bethke erläutert, warum die Lemonaid AG gegründet wurde: Unterstützerinnen sollen über Crowd-Plattformen Aktien erwerben können, um die Gemeinwohlorientierung zu bewahren und großes Kapital wie Nestlé oder BlackRock fernzuhalten.
Startup Insider · 10. Juli 2026
Bending Spoons IPO: „Die melken die Kuh" – Mathias Ockenfels (b2venture)
Bending Spoons betreibt ein aggressives Roll‑Up‑Modell: viele Zukäufe und Effizienzsteigerungen schaffen kurzfristig Cashflow und Bewertungsarbitrage, werfen aber Fragen zu organischem Wachstum, Produktqualität und Governance auf.
ChefTreff – ein K5 Podcast · 7. Juli 2026
CT #290 8 Millionen KundInnen, 66 Stores, eine klare These: Wie Tobias Krauss Mister Spex zurück in die Spur bringt
Tobias Kraus erklärt, wie er Mister Spex als CEO durch einen Omnichannel‑Fokus, gezielte Kapital‑ und Kapazitätsallokation sowie eine Plattformmodernisierung zurück in die Profitabilität und zu positiver Cash‑Position führen will.
Business Punk – How to Hack · 9. Juli 2026
ruhrSUMMIT 26 Special: Kreislaufwirtschaft, die Bullshit-Falle bei Corporate Labs und der wahre Gen-Z-Hack
Echtes digitales Wachstum entsteht durch marktreife Produkte, Vertrauen und pragmatisches Partnering statt durch teures Lab-Entertainment und Perfektionismus.