Marketing Transformation Podcast
Marketing Transformation Podcast
Marketing Transformation Podcast

#236 mit Mirko Caspar // Caspar Leadership

3. September 2026 · 50 Min.

Gute Führung verbindet innere Ausrichtung – Zustandsregulation und klare Überzeugungen – mit äußerer Wirkung durch Klarheit, Energie und Erfolg, um in komplexen, unsicheren Zeiten Orientierung und Verbindlichkeit zu schaffen.

In diesem Gespräch erklärt Mirko Kasper, warum traditionelle Kontrollführung in einer durch KI und Unsicherheit geprägten Welt versagt und stattdessen Führung Klarheit, Energie und echtes Commitment erzeugen muss. Er betont die Bedeutung der inneren Ausrichtung: Zustandswahrnehmung, -regulation und die Klärung eigener Überzeugungen als Voraussetzung effektiven Führens. Praktische Tools sind fünf Regulationsschritte, drei Kernfragen für One-on-Ones und klare Abmachungen, ergänzt durch Archetypen-Analysen und Anwendungshinweise für PE/Ownership-Kontexte.

Zahlen & Fakten

13 Jahre

Dauer, in der Mirko Kasper als Co‑CEO das Unternehmen Mister Spex mitgeführt hat.

172 von 190

Platz 172 von über 190 statistisch erfassten Ländern in einem Vergleich der wirtschaftlichen Entwicklung seit 2019 (Einordnung für Deutschland).

5

Anzahl der von Mirko Kasper beschriebenen, sofort verfügbaren Strategien zur Zustandsregulation (z. B. Neugier, Erdung, Verbundenheit, Ausrichtung, fokussiertes Handeln).

Weitere 1 Zahl & Fakten anzeigen

3

Die drei Führungs‑Säulen, die Mirko Kasper als zentral benennt: Klarheit, Energie, Erfolg.

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Organisationen

Themen & Erkenntnisse

Einstieg und Kontext: Warum Führung jetzt besonders wichtig ist · ab 00:00: Mirko skizziert seinen Hintergrund und erläutert, warum in einer komplexen, KI-getriebenen Welt Führung Klarheit und Verantwortung liefern muss.
Innere Ausrichtung: Zustandsregulation, Überzeugung und praktische Werkzeuge · ab 11:27: Innere Führung heißt Zustand erkennen, regulieren und aus Klarheit über Überzeugungen heraus äußere Führung gestalten; fünf konkrete Regulationsschritte helfen.
Praxis: Klarheit, Energie, Erfolg, Archetypen und Führung in PE · ab 21:46: Konkrete Tools für Meetings, Archetypen von Führungspersonen und Hinweise, wie PE/Ownership echte Führung (statt Pseudo‑Klarheit) gewährleisten kann.

Quellen

BuchFühren: Innere Ausrichtung und äußere Wirkung — Klarheit schaffen, Energie erzeugen, Erfolg managen (Buch von Mirko Kasper)

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

M
Mirko KasperGAST

Advisor, Mentor und Coach für CEOs und Führungskräfte. Nach Stationen bei McKinsey prägte er über 13 Jahre als Co‑CEO Mister Spex, führte das Unternehmen 2021 an die Börse und vermittelt seine Führungsphilosophie als Autor und Impulsgeber.

Alle Auftritte von Mirko Kasper

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.

Ähnliche Folgen

HRM-Podcast · 2. Sept. 2026

MINDSET MOVERS Wirksam führen: Werkzeugkasten wirksame Führung | Die 5 Hebel für Geschäftsführer und Führungskräfte

Wirksame Führung beruht auf fünf Hebeln: Intention statt Position, Klärung statt Feedback, Verantwortung statt Schuld, Vollständigkeit statt Harmonie und Gleichgültigkeit statt Moral.

HRM-Podcast · 3. Sept. 2026

Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Es gibt keine Low Performer, nur Pinguine in der Wüste | Wolfgang Hennen

Gute Führung ist weniger eine Ideologie als praktisches Handwerk: Vertrauen, Kontextverständnis, Verletzlichkeit und die Fähigkeit, Menschen in passende Rollen zu bringen, sind entscheidend.

HRM-Podcast · 2. Sept. 2026

Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #175 - Case Clinic: Die lahme Ente im Haifischbecken

Eine gekündigte Führungskraft mit weiterhin formaler Verantwortung erlebt häufig schrittweise Ausgrenzung; klare Kommunikation, rollenbezogene Absprachen und ein professionelles Offboarding können den Übergang gestalten.

HRM-Podcast · 3. Sept. 2026

Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management: #134 - Was Assessoren über Ihre Führungswirkung erkennen

In kurzen Rollenspielen erkennen Assessor:innen schnell, wie du führst — entscheidend sind Klarheit, Wertschätzung, Entscheidungs- und Konfliktfähigkeit sowie verbindliche Vereinbarungen.

The HR Weekly · 3. Sept. 2026

Was hält dein Team im Status quo? — Svenja Hofert über Veränderung

Echte Veränderung gelingt nur, wenn Führungskräfte den Zwischenraum zwischen Alt und Neu aushalten, Strukturen und Kommunikation bewusst anpassen und Widerstand als Informationsquelle nutzen.

Ja klaHR! Human Resources und Leadership · 3. Sept. 2026

Es gibt keine Low Performer, nur Pinguine in der Wüste | Wolfgang Hennen

Wolf Hennen erklärt, gute Führung besteht aus Menschlichkeit, solidem handwerklichen Führungsknow‑how und dem Erkennen des richtigen Kontexts — es gebe „keine Low Performer“, nur „Pinguine in der Wüste“.