#236 mit Mirko Caspar // Caspar Leadership
3. September 2026 · 50 Min.
Gute Führung verbindet innere Ausrichtung – Zustandsregulation und klare Überzeugungen – mit äußerer Wirkung durch Klarheit, Energie und Erfolg, um in komplexen, unsicheren Zeiten Orientierung und Verbindlichkeit zu schaffen.
In diesem Gespräch erklärt Mirko Kasper, warum traditionelle Kontrollführung in einer durch KI und Unsicherheit geprägten Welt versagt und stattdessen Führung Klarheit, Energie und echtes Commitment erzeugen muss. Er betont die Bedeutung der inneren Ausrichtung: Zustandswahrnehmung, -regulation und die Klärung eigener Überzeugungen als Voraussetzung effektiven Führens. Praktische Tools sind fünf Regulationsschritte, drei Kernfragen für One-on-Ones und klare Abmachungen, ergänzt durch Archetypen-Analysen und Anwendungshinweise für PE/Ownership-Kontexte.
Zahlen & Fakten
13 Jahre
Dauer, in der Mirko Kasper als Co‑CEO das Unternehmen Mister Spex mitgeführt hat.
172 von 190
Platz 172 von über 190 statistisch erfassten Ländern in einem Vergleich der wirtschaftlichen Entwicklung seit 2019 (Einordnung für Deutschland).
5
Anzahl der von Mirko Kasper beschriebenen, sofort verfügbaren Strategien zur Zustandsregulation (z. B. Neugier, Erdung, Verbundenheit, Ausrichtung, fokussiertes Handeln).
Weitere 1 Zahl & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
3
Die drei Führungs‑Säulen, die Mirko Kasper als zentral benennt: Klarheit, Energie, Erfolg.
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• BuchFühren: Innere Ausrichtung und äußere Wirkung — Klarheit schaffen, Energie erzeugen, Erfolg managen (Buch von Mirko Kasper)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
MMirko KasperGAST
Advisor, Mentor und Coach für CEOs und Führungskräfte. Nach Stationen bei McKinsey prägte er über 13 Jahre als Co‑CEO Mister Spex, führte das Unternehmen 2021 an die Börse und vermittelt seine Führungsphilosophie als Autor und Impulsgeber.
Alle Auftritte von Mirko Kasper →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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