#236 mit Mirko Caspar // Caspar Leadership

3. September 2026 · 50 Min.

Gute Führung verbindet innere Ausrichtung – Zustandsregulation und klare Überzeugungen – mit äußerer Wirkung durch Klarheit, Energie und Erfolg, um in komplexen, unsicheren Zeiten Orientierung und Verbindlichkeit zu schaffen.

In diesem Gespräch erklärt Mirko Kasper, warum traditionelle Kontrollführung in einer durch KI und Unsicherheit geprägten Welt versagt und stattdessen Führung Klarheit, Energie und echtes Commitment erzeugen muss. Er betont die Bedeutung der inneren Ausrichtung: Zustandswahrnehmung, -regulation und die Klärung eigener Überzeugungen als Voraussetzung effektiven Führens. Praktische Tools sind fünf Regulationsschritte, drei Kernfragen für One-on-Ones und klare Abmachungen, ergänzt durch Archetypen-Analysen und Anwendungshinweise für PE/Ownership-Kontexte.

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere

Organisationen

Team Welt McKinsey

Themen & Erkenntnisse

Einstieg und Kontext: Warum Führung jetzt besonders wichtig ist · ab 00:00: Mirko skizziert seinen Hintergrund und erläutert, warum in einer komplexen, KI-getriebenen Welt Führung Klarheit und Verantwortung liefern muss.

Innere Ausrichtung: Zustandsregulation, Überzeugung und praktische Werkzeuge · ab 11:27: Innere Führung heißt Zustand erkennen, regulieren und aus Klarheit über Überzeugungen heraus äußere Führung gestalten; fünf konkrete Regulationsschritte helfen.

Praxis: Klarheit, Energie, Erfolg, Archetypen und Führung in PE · ab 21:46: Konkrete Tools für Meetings, Archetypen von Führungspersonen und Hinweise, wie PE/Ownership echte Führung (statt Pseudo‑Klarheit) gewährleisten kann.

Wer spricht

Mirko KasperGAST

Advisor, Mentor und Coach für CEOs und Führungskräfte. Nach Stationen bei McKinsey prägte er über 13 Jahre als Co‑CEO Mister Spex, führte das Unternehmen 2021 an die Börse und vermittelt seine Führungsphilosophie als Autor und Impulsgeber.

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