Marktplatz Gesundheitswesen
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122 Till Hornung – Klinikgruppe Valens: Individuelle Medizin trotz grosser Zahlen?

5. August 2026 · 47 Min.

Till Hornung zeigt, wie die Klinikgruppe Valens mit Digitalisierung und Skalierung individualisierte Reha‑Programme organisiert und pro Jahr rund 1,6 Millionen Therapieeinheiten bereitstellt.

In der Folge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhardt mit Till Hornung, CEO der Klinikgruppe Valens, über Wachstum, Kultur und Digitalisierung in der Reha. Hornung erläutert, wie Valens von 450 auf 2300 Mitarbeitende wuchs, trotzdem Kultur bewahrt und große Fallzahlen mit personalisierten Therapieplänen verbindet. Zentral sind ein schrittweiser IT‑Aufbau, ein digitaler Planungsassistent statt Excel sowie die systematische Datenerhebung. Abschliessend skizziert Hornung eine steile These zum Reha‑Marktanteil (von heute 5 % auf 15 %).

Zahlen & Fakten

1,6 Millionen

Anzahl der Therapieeinheiten, die Valens pro Jahr appliziert

5 %

Aktueller Anteil der Reha am Spitalsmarkt in der Schweiz (gemäß Gespräch)

15 %

Steile These von Till Hornung: zukünftig möglicher Reha‑Marktanteil

Weitere 8 Zahlen & Fakten anzeigen

450

Anzahl Mitarbeitende bei Valens zu Beginn von Hornungs Zeit in der Gruppe (vor ~12 Jahren)

2300

Aktuelle Anzahl Mitarbeitende in der Klinikgruppe Valens

13

Anzahl Standorte der Klinikgruppe Valens

9

Anzahl unterschiedlicher Fachbereiche, die Valens abdeckt

3,5 Jahre

Dauer, seit der bei Valens Eingangs‑ und Ausgangsassessments systematisch digital erhoben werden

12

Anzahl Kantone, in denen Valens laut Gespräch auf der Spitalliste steht (ungefähre Angabe)

4

Anzahl Heimatkantone von Valens (heimatkantonstechnisch genannt)

3

Anzahl IT‑Strategiezyklen, die Valens nach eigener Aussage durchlaufen hat

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Werdegang und Führungsperspektive von Till Hornung · ab 00:47: Till Hornungs beruflicher Hintergrund (Medizin, Gesundheitsökonomie, Management) prägt seine Führungs- und Digitalisierungsstrategie bei Valens.
Geschäftsmodell, Wachstum und Kultur der Klinikgruppe Valens · ab 07:17: Valens verbindet hohe Fallzahlen mit individualisierter Reha, wuchs stark (450→2300 MA) und bewahrt dabei Kultur und Qualität.
Digitalisierung, Therapieplanung, Daten und Ausblick der Reha · ab 17:16: Einheitliche IT‑Plattform, digitaler Therapieplaner, strukturierte Datensammlung und Vision für mehr ambulantere/zu‑Hause‑Reha-Angebote.

Wer spricht

A
Alfred AngererHOST

Alfred Angerer ist Professor an der Zürcher Hochschule für Wirtschaft (ZHW) und verantwortet das Thema Management im Gesundheitswesen. Im Podcast ‚Marktplatz Gesundheitswesen‘ moderiert er Diskussionen zu digitalen und organisatorischen Lösungen im Gesundheitsbereich und führt das Interview mit Fokus auf Strategien, Praxistauglichkeit und politische/ökonomische Implikationen.

Alle Auftritte von Alfred Angerer
S
Stefan LienhardtHOST

Geschäftsführer des Digital Health Center in Bülach, Schweiz. Co-Moderator des Podcasts "Marktplatz Gesundheitswesen", bringt Praxiserfahrung in digitalen Gesundheitslösungen ein und stellt Fragen aus Implementierungsperspektive.

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T
Till HornungGAST

Till Hornung ist CEO der Klinikgruppe Valens, dem grössten Reha‑Anbieter der Schweiz. Er berichtet von seinem Werdegang (Medizinstudium in Heidelberg, Tätigkeit als Anästhesist, spätere Arbeit als Unternehmensberater und Spitalmanager) und führt Valens seit 2014. Hornung erläutert Wachstumsphasen (von etwa 450 auf 2300 Mitarbeitende), die strategische IT‑Aufbauarbeit, die Implementierung eines digitalen Therapieplaners, systematische Datenerhebung für Forschung und seine Vision für eine stärkere Rolle der Reha im Gesundheitssystem.

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