Bluttests, KI und Eigenmarken: CEO Christoph Werner erfindet dm neu (#925)
22. Juli 2026 · 1 Std. 22 Min.
Christoph Werner schildert, wie er dm als familiengeführtes Drogerieunternehmen mit Eigenmarken, Gesundheitsangeboten und KI‑Tools weiterentwickelt und gleichzeitig vor einem Reformstau in Deutschland warnt.
Im Gespräch mit Philipp Westermeyer erklärt Christoph Werner seinen persönlichen Weg in die Geschäftsführung von dm, die Faktoren hinter dem Wachstum (Eigenmarken, Sortimentstiefe, Standortpolitik) und aktuelle Sortiments‑Trends wie Protein und Gesundheit. Er beschreibt digitale Initiativen (App, dmGPT, Omnichannel), die Bedeutung von Investitionen in Ladenflächen und Mitarbeiter sowie Pilotprojekte für Gesundheitsdienstleistungen. Abschließend äußert er sich politisch: er fordert strukturelle Reformen, längere Legislaturperioden, Amtszeitbegrenzungen und Sunset‑Klauseln, um Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Zahlen & Fakten
500.000 €
Durchschnittlicher Monatsumsatz eines typischen dm‑Markts (‚so um die 500.000 im Monat‘).
19,2 Milliarden €
Gesamtumsatz der DM‑Gruppe.
90.000
Anzahl der bei dm beschäftigten Mitarbeitenden (‚über 90.000‘).
Weitere 1 Zahl & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
2.500
Anzahl der dm‑Läden (‚in 2500 Läden quer durch Europa‘).
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• ArtikelMonatliche Kolumne von Christoph Werner in der Wirtschaftswoche
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
CChristoph WernerGAST
Eigentümer und CEO von dm, führt das familiengeführte Drogerieunternehmen; seit seinem Einstieg (Ende 2010) beteiligt an einer Phase starken Wachstums. Verantwortlich für Strategie zu Eigenmarken, Sortimentstiefe, Filialnetz, Omnichannel‑Angeboten und digitalen Projekten wie dmGPT; spricht zudem öffentlich über wirtschafts‑ und gesellschaftspolitische Reformen in Deutschland.
Alle Auftritte von Christoph Werner →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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