Vom Triathlon-Spezialisten zur Millionen-Brand: Ryzon-Gründer Jan Frodeno und Mario Konrad (#915)

95 Prozent Wachstum im achtstelligen Bereich

letztes Jahreswachstum

90 Prozent Eigentümerschaft

der sechs operativen Gründer an Ryzon

20 Prozent des Jahresumsatzes

geschätzter Anteil von Black Friday am Gesamtumsatz

30–40 Prozent

Umsatzanteil durch App in manchen Wochen

110 Prozent Wachstum

USA-Markt im ersten Jahr

50–100 Millionen Euro

Geschätzte Umsatzgröße von Ryzon heute (mittlerer achtstelliger Bereich)

75–95 Prozent

Jährliches Wachstum von Ryzon in den letzten Jahren

90 Prozent

Eigentumsanteil der sechs ursprünglichen Gründer an Ryzon

50 Prozent

Anteil von Frauenprodukten am Umsatz bei Neuware; insgesamt ca. 80/20 Split zugunsten Männer

20 Prozent

Anteil von Black Friday am Jahresumsatz von Ryzon

100 Millionen Euro

Konservative Mindestbewertung von Ryzon nach Schätzung des OMR-Hosts

58.000 Euro

Umsatz im ersten Jahr 2016

74 Stück

produzierte Triathlon-Anzüge im ersten Jahr trotz Award-Gewinn

500.000–600.000 Euro

Umsatz im zweiten Jahr

100.000+ Euro

Umsatz in einzelnen Wochenenden von Pop-Up-Läden in USA (z.B. 30.000 Euro an einem Wochenende)

11 Jahre

Zeitraum seit Gründung 2016

1.500 Meter Höhe

Wohnort Frodenos in Andorra

34 Minuten

Laufzeit Frodenos für 10 Kilometer (Alster-Runde Hamburg)

1:10

Halbmarathon-Zeit (3:20 pro Kilometer)

100.000–600.000 Euro pro Jahr

Größenordnung von Ausrüsterverträgen, die Jan Frodeno nach seinem Hawaii-Sieg 2015 hätte annehmen können

58.000 Euro

Umsatz von Ryzon im ersten Jahr (2016)

500.000–600.000 Euro

Umsatz von Ryzon im zweiten Jahr

11 Jahre

Zeitraum vom Start von Ryzon (2016) bis zum Erreichen von 50–100 Millionen Umsatz

30.000 Euro

Umsatz, den Ryzon beim ersten USA Pop-Up in San Francisco an einem Wochenende machte

sechsstellig (mittlerer bis höherer Bereich)

jährliches Sponsorgeld, das Frodeno 2015 aufgegeben hätte