Warum das Krankenhaus ein neues Betriebssystem braucht – kein Update.
2. September 2026 · 1 Std. 39 Min.
Die moderne Medizin passt nicht mehr in das alte Krankenhaus‑System; statt reinen Einsparens braucht es ein neues, patientenzentriertes Betriebs‑ und Finanzierungsmodell.
Heinz Lohmann ordnet mit sechs Jahrzehnten Erfahrung die aktuelle Reformlage ein: Medizinische Fortschritte (Diagnostik, minimalinvasive Verfahren, invasive Kardiologie) haben die traditionelle Trennung stationär/ambulant aufgelöst. Finanzierung, Planung und Regulatorik hinken hinterher, Sparpakete wie das GKV‑Beitragssatzstabilisierungsgesetz bremsen notwendige Ambulantisierung. Im Gespräch mit Henssler und Rinke skizziert Lohmann konkrete Alternativen: Krankenhäuser als Plattformen/Health‑Center, stärkere Verknüpfung mit Sozialleistungen, Aufwertung pflegerischer Kompetenzen und gezielte finanzielle Anreize für den Umbau.
Zahlen & Fakten
1,5 Mrd. € pro Tag
Tägliche Ausgaben im deutschen Gesundheitsbereich (gesamt, nominalangabe zur Größenordnung).
75 %
Anteil der Wähler in einem Hamburger Volksentscheid, der gegen die früher diskutierte Privatisierung des LBK Hamburg stimmte.
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• RechtGKV‑Beitragssatzstabilisierungsgesetz (Regelung mit AOP‑Deckel für ambulante Operationen)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
HHeinz LohmannGAST
Heinz Lohmann ist ein langjähriger Praktiker der Krankenhausplanung und -leitung: er hat Krankenhäuser geplant, das LBK Hamburg als eines der größten Klinikunternehmen Deutschlands geführt und den Begriff »Gesundheitswirtschaft« geprägt. Seine Erfahrung umfasst öffentliche und private Managementrollen; heute engagiert er sich als Impulsgeber für Strukturwandel, Plattformmodelle und die Verzahnung von Gesundheits‑ und Sozialsystemen.
Alle Auftritte von Heinz Lohmann →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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