SpediTalks – Der Podcast für die Speditions- und Logistikbranche

Tagebücher der Geschäftsführer mit Michael Hötte - BoniSoft Technologies GmbH

11. Juni 2026 · 24 Min.

Die Zukunft der Logistik liegt in der Verbindung von Technologie mit dem Menschlichen: operative Mitarbeiter müssen durch digitale Anreize, Wertschätzung und echte Kommunikation in Digitalisierungs- und KI-Prozesse integriert werden, statt sie zu überrollen.

Michael Hötte, Geschäftsführer von BoniSoft Technologies, erzählt in diesem Format von seiner 7-8 Jahre andauernden Reise in die Logistikbranche – vom Vertrieb von TMS-Systemen bis zur Gründung von BoniSoft. Das Unternehmen hat erkannt, dass klassische Digitalisierungsprojekte bei Speditionen scheitern, weil operative Mitarbeiter (Lagerarbeiter, Fahrer) nicht mitgenommen werden. BoniSoft setzt daher auf eine App-basierte Plattform, die Prozess-Steuerung mit Gamification und echten Anreizen (monetär und nicht-monetär) verbindet. Hötte diskutiert große Branchenveränderungen (E-Mobilität, KI), Recruitierungsherausforderungen und betont abschließend, dass der Menschenfaktor trotz aller Automatisierung zentral bleiben muss.

Zahlen & Fakten

7–8 Jahre

Dauer von Michael Höttes Reise in der Logistikbranche seit Rückkehr aus Auslandstätigkeit

100–300 Euro

Substanzielle Höhe von Bonussystemen, die bei Speditionen bereits bestehen und die Hötte als Anreiz-Benchmark nennt

3–5 Euro

Einsparungspotenzial pro hochgeladenem POD (Proof of Delivery) durch Digitalisierung, wie in klassischen Verkaufsgesprächen vorgerechnet

Weitere 3 Zahlen & Fakten anzeigen

9–70 Cent

Preisspanne für Ladestation-Strom an Autobahnen zwischen Minimum und Maximum, was E-Mobilitäts-Potenzial bei Automatisierung aufzeigt

knapp 10 Mitarbeiter

Aktuelle Teamgröße von BoniSoft Technologies

2–4 Faktor

Multiplier für benötigte Zeit und Ressourcen bei zu frühem Eintritt in Stückgutbereich im ersten Unternehmen vs. initiale Schätzung

Themen & Erkenntnisse

Persönliche Reise in die Logistik: Vom Maschinenbau zur TMS-Revolution · ab 00:50: Nach Auslandstätigkeit im Maschinenbau stieg Hötte vor 8 Jahren in die Logistik ein. Begeistert von der Faszination operativer Abläufe und der mittelständischen Menschlichkeit der Branche, baute er zunächst webbasierte TMS-Systeme auf.

BoniSoft: Digitale Lösung für operative Mitarbeiter statt nur Management · ab 04:00: BoniSoft kümmert sich um Prozess- und Performance-Steuerung für operative Mitarbeiter (Fahrer, Lagerarbeiter) via App. Das System kombiniert KPI-Tracking mit Gamification und Anreizen (Coins, Flammen, Geldprämien bis 300 Euro), um Mitarbeiter in Digitalisierungsprojekte einzubeziehen.

Herausforderungen der Gegenwart: Kapazitätsengpässe, KI, E-Mobilität und die Menschlichkeit bewahren · ab 11:30: Hötte identifiziert Fachkräftemangel, Basisdigitalisierungsnachholbedarf, regulatorische Anforderungen (Compliance, KI, E-Mobilität) und die Notwendigkeit, operative Mitarbeiter nicht durch Technologie zu überfordern. Sein Botschaft: Mensch vor Automatisierung, echte Kommunikation statt standardisierter ChatGPT-E-Mails.

Wer spricht

Michael HötteGAST

Geschäftsführer und Mitgründer von BoniSoft Technologies GmbH. Nach Bankausbildung und dreijähriger Auslandstätigkeit im Maschinenbau startete er vor etwa 8 Jahren im Logistiksektor, wo er zunächst webbasierte TMS-Systeme vertrieb. Gründete BoniSoft, um Digitalisierungsprojekte durch bessere Integration operativer Mitarbeiter (Fahrer, Lagerarbeiter) zu verbessern. Engagiert sich in KI-Weiterbildung und ist als Advisor in verschiedenen Kontexten tätig.

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