Trial & Error Folge 46 – Ding Dong Ping Pong bei DHDL: Wann ist ein Modell kein VC-Case?
5. September 2026 · 1 Std. 2 Min.
Frühe, realistische Finanzplanung zeigt, ob ein persönliches Offline‑Konzept skalierbar ist oder eher Liebhaberei bleibt.
Jan Thomas und Fredrik Harkort diskutieren anhand des Tischtennis‑Startups Ding Dong Ping Pong (Pitch bei Die Höhle der Löwen) und weiterer Gründer‑Beispiele, wie wichtig frühe Excel‑Rechnungen, Deckungsbeiträge und Szenario‑Analysen sind. Sie zweifeln an einem VC‑Case bei stark personal‑ und standortabhängigen Offline‑Modellen ohne klaren Margenhebel. Statt blinder Skalierung empfehlen sie Dreisatz‑Checks, Zielgruppeninterviews und unterschiedliche Pricing‑/Auslastungs‑Szenarien.
Zahlen & Fakten
5 Mio. €
Geforderte Unternehmensbewertung von Ding Dong Ping Pong beim Pitch vor Investoren.
20 €
Preis pro Stunde und Tisch bei Ding Dong Ping Pong in der Prenzlauer Berg‑Location.
5 %
Anteil des "Innenumsatzes" am angenommenen Gesamtumsatz in der vorgerechneten Modellprojektion von Ding Dong Ping Pong.
Weitere 2 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
70–80 %
Von den Gründern angegebene Auslastung der ersten Location nach einer Anlaufphase von drei bis sechs Monaten.
15 Mio. €
Kapitalbetrag, den das US‑Vorbild Ping‑Pot (als Vergleichsreferenz) laut Diskussion eingesammelt haben soll.
Organisationen
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• VideoDie Höhle der Löwen (TV‑Sendung – Pitch von Ding Dong Ping Pong)
• ArtikelTechCrunch (Bericht zur Series‑A/B‑Finanzierung und Bewertung von Instinct)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
JJan ThomasHOST
Jan Thomas ist Gründer und CEO von Startup Insider. Er leitet das Podcast‑ und Datenportal der deutschsprachigen Startup‑Szene und moderiert in der Sendung ‚Investments & Exits‘ Gespräche zu Finanzierungen, Exits und Marktentwicklungen.
Alle Auftritte von Jan Thomas →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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