Hartmut Rosa warnt, dass die zunehmende Tendenz zum Vollziehen von Regeln, Algorithmen und Protokollen Handlungsspielräume, Urteilskraft und Selbstwirksamkeit verkürzt und damit Lebensfreude und gesellschaftliche Handlungsfähigkeit bedroht.
Im Gespräch mit Olivia Röllin erklärt Hartmut Rosa den Unterschied zwischen situationsbezogenem Handeln und konstellativem Vollziehen von Vorgaben. Er zeigt anhand zahlreicher Alltagsexempel (Navi, Thermomix, VAR, Pflege, Lego) wie Technik und Bürokratie Menschen von handelnden zu vollziehenden Akteurinnen und Akteuren machen. Rosa diskutiert die Gründe dieser Entwicklung, ihre Folgen für Berufsgruppen und psychische Gesundheit sowie mögliche Gegenstrategien, etwa vertrauensbasierte Spielräume und institutionelle Aufsicht.
Rubriken
Organisationen
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• International Football Association Board (Feststellung, dass der Platzverweis im Embolo-Fall regelwidrig war)
• David Graeber (Prägung des Begriffs 'Bullshit-Jobs')
• Lorraine Daston (These: Regeln begrenzen Willkür und schaffen Verlässlichkeit)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeWer spricht
OOlivia RöllinHOST
Olivia Röllin führt durch das Interview als Moderatorin der SRF-Sendung; sie stellt Fragen, ordnet Themen ein und leitet das Gespräch mit Hartmut Rosa. Im Transkript agiert sie als Gesprächsführerin, bringt Beispiele ein und moderiert die Reihenfolge der Themen.
Alle Auftritte von Olivia Röllin →HHartmut RosaGAST
Hartmut Rosa, Soziologe und Autor, erläutert in der Sendung seine Unterscheidung zwischen Situationen und Konstellationen sowie die Folgen des Übergangs vom Handelnden zum Vollziehenden. Er bringt zahlreiche Alltags‑, Berufs‑ und Politikbeispiele, diskutiert mentale Gesundheitsfolgen und schlägt institutionelle sowie kulturelle Gegenmaßnahmen vor. Im Gespräch nennt er eigene Erfahrungen (z. B. Schülerakademie, Interesse an Astronomie) und lebt an der Schweizer Grenze.
Alle Auftritte von Hartmut Rosa →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
Ähnliche Folgen
The HR Weekly · 3. Sept. 2026
Was hält dein Team im Status quo? — Svenja Hofert über Veränderung
Echte Veränderung gelingt nur, wenn Führungskräfte den Zwischenraum zwischen Alt und Neu aushalten, Strukturen und Kommunikation bewusst anpassen und Widerstand als Informationsquelle nutzen.
HRM-Podcast · 4. Sept. 2026
MINDSET MOVERS Wirksam führen: Mitarbeiter nicht erreichbar | Ghosting im Team | Klare Spielregeln für die Erreichbarkeit im Homeoffice
Arne und Jörg empfehlen, Unsicherheit durch klare, gemeinsam vereinbarte Regeln zur Erreichbarkeit im Homeoffice zu ersetzen statt in Interpretationen und Ärger zu versinken.
Business Punk – How to Hack · 3. Sept. 2026
Führung, Freigabeschleifen, Personal Brands: Hans Neubert über den Social Media Faktor, die Creator Economy und den Einfluss von KI
Wer Social Media nicht als strategische Chefsache begreift, verliert heute Relevanz — Personal Brands, Führung und Prozesse entscheiden über Erfolg.
Eco on the Rocks · 3. Sept. 2026
Nimmt uns die KI die Jobs weg?
Künstliche Intelligenz wird viele Tätigkeiten verändern und Produktivitätspotenzial bieten, führt aber nicht zwangsläufig zu vollständigem Wegfall von Arbeit; Bildung, Migration und politische Anpassungen entscheiden über Chancen und Risiken.
@mediasres – Deutschlandfunk · 3. Sept. 2026
Kolumne: Bill, Leo und die Künstliche Intelligenz
Frey, Peter mahnt, dass Künstliche Intelligenz zwar viele praktische Vorteile bietet, aber menschliche Empathie, Moral und Schutzbedürftigkeit nicht ersetzen kann.
Alles auf Aktien – Die täglichen Finanzen-News · 5. Sept. 2026
FOMO, Ferrari, Depotfalle – 2 Psychologinnen bitten auf die Couch
Geldentscheidungen werden stark von psychologischen Mechanismen und Beziehungsdynamiken bestimmt: Optimismus, Verlustaversion und soziale Motive prägen, wie wir sparen, investieren und über Geld streiten.