Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

600-Millionen-Exit: Die Urban Sports Club Gründer packen aus (Kreppel & Roth)

7. August 2026 · 1 Std. 18 Min.

Moritz Kreppel und Benjamin Roth erzählen, wie sie Urban Sports Club von handgeschnittenen Plastikkarten zum rund 600‑Mio.‑Dollar‑Exit an WellHub aufgebaut haben — durch frühes MVP, Anpassungen bei Pricing und Margen, gezielte Übernahmen, Krisenmanagement in der Covid‑Phase und letztlich strategische Zusammenführung mit einem globalen Player.

In der Folge schildern Moritz Kreppel und Benjamin Roth die komplette Gründungsgeschichte von Urban Sports Club: Vom gescheiterten Fußball‑Startup und einem beschämten MVP mit Plastikkarten über die Erkenntnisse zu Density, Pricing (59 €) und Unit Economics bis zu atypischen Finanzierungswegen und mehreren Übernahmen. Sie erläutern, wie sie Covid mit Stakeholder‑Tabellen und Livestreaming managten, warum Märkte zurückgefahren wurden und weshalb der Zusammenschluss mit WellHub strategisch sinnvoll erschien.

Zahlen & Fakten

600 Mio. $

Rundes Verkaufsvolumen beim Exit an WellHub

59 €

Monatlicher Grundpreis der Mitgliedschaft seit Start

430.000 €

Angel‑Runde, die vom CEO eines großen Firmenkunden zusammengestellt wurde

Weitere 6 Zahlen & Fakten anzeigen

95 Mio.

Spätere Finanzierungsrunde (im Briefing erwähnt)

40–50 %

Anfängliche Margenspanne, die als zu hoch rückblickend eingeschätzt wurde

20 %

Zielmarge, auf die sich Take‑Rates im Plattformmodell einpendelten

20.000

Summe an Family‑&‑Friends‑Finanzierung (ungefähr, genannt im Interview)

520

Mitarbeitende vor Covid (ungefähr, genannt im Gespräch)

270

Mitarbeitende nach massiven Einschnitten während Covid (ungefähr)

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Ursprung, frühes MVP und Market‑Education · ab 02:21: Vom gescheiterten Fußballprojekt zum beschämten MVP: 25 Studios, Plastikkarten und die Erkenntnis, dass lokale Dichte zählt.

Pricing, Unit Economics und Margen‑Lernkurve · ab 21:17: 59 € Grundpreis, anfänglich hohe Margen (40–50 %) reduziert auf ~20 %, weil Skalierung und Partnerattraktivität Vorrang haben.

Atypische Finanzierung, Übernahmen und Hyper‑Growth · ab 30:38: Bootstrapping, 430.000 € Angel‑Runde, strategische Zukäufe (z. B. SoMuchMore) und Investoreneinstieg ermöglichten schnelles Wachstum.

Covid‑Krisenmanagement, Restrukturierung und Exit an WellHub · ab 45:45: Finanzierung rettete sie vor dem Lockdown; Livestreaming, Stakeholder‑Tabellen, Marktbereinigungen und schließlich Zusammenschluss mit WellHub.

Quellen

• StudieStudie „Sportivity" (im Gespräch als externe Validierung erwähnt)

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

Moritz KreppelGAST

Mitgründer und Co‑Founder von Urban Sports Club; erzählte im Interview die Firmengeschichte von 2013 (Start mit 25 Studios) bis zum Exit an WellHub, erläuterte Pricing-, Wachstums‑ und Krisenentscheidungen sowie seine Rolle nach dem Zusammenschluss als Verantwortlicher für B2C/CEO‑Anteil.

Alle Auftritte von Moritz Kreppel →

Benjamin RothGAST

Mitgründer und Co‑Founder von Urban Sports Club; berichtete über die Ursprünge (Vorprojekt im Bereich Fußballhallen), die ersten MVP‑Schritte, Finanzierung und Übernahmen sowie sein neues Aufgabenfeld nach dem Merge (SVP/Partnerships‑Fokus in Europa).

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