
"Nicht entscheiden ist das Schlimmste": Patrick Andraes CEO-Mindset bei HomeToGo
5. Juni 2026 · 1 Std. 23 Min.
Patrick Andrae: Keine Entscheidung zu treffen ist das Dümmste, was man als Gründer machen kann.
Patrick Andrae, Co‑Founder und CEO von HomeToGo, erklärt, wie das Unternehmen durch über 15 Akquisitionen — darunter die Interhome‑Übernahme — innerhalb von zwei Jahren radikal transformiert wurde. Gastgeber Fabian Tausch führt durch Themen wie Buy‑or‑Build‑Entscheidungen, Property Lifetime Value, Post‑Merger‑Integration, Organisationsdesign und den Einsatz von KI. Die Folge zeigt konkret, wie Conviction für große Deals aufgebaut wird, wie autonome Business Units funktionieren und warum physische Service‑Geschäfte heute einen Wettbewerbs‑Moat bieten.
Zahlen & Fakten
66 %
Anteil des Umsatzes, den HomeToGo Pro am Gesamtunternehmen erzielt
mehr als 15
Anzahl der von HomeToGo getätigten Akquisitionen
mehr als 1,5 Jahre
Dauer bis zum Closing bzw. Aufbau der Conviction für die Interhome‑Akquisition
Weitere 3 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
200
Angabe zu lokalen Offices/Präsenz (größenordnungsgemäß in Europa genannt)
60 Jahre
Alter/Erfahrungshorizont bestimmter akquirierter Firmen (als schwer replizierbarer Wert genannt)
2 Monate
Zeitspanne, in der das Interhome‑Frontend nach Closing durch HomeToGo‑Technologie ersetzt wurde
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
FFabian TauschHOST
Moderator und Host des Podcasts 'Unicorn Bakery – Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen'. Führt Interviews mit Unternehmern, Investoren und Branchenexperten; diskutiert Gründerthemen, Finanzierung, Technologie und Unternehmertum in Deutschland und Europa.
Alle Auftritte von Fabian Tausch →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.