Zukunft.Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie

#110 | HABAU GROUP - Innenansichten Live von der Managementtagung 2026

26. Juni 2026 · 47 Min.

Familienunternehmen können durch generationenübergreifendes, wertebasiertes Denken schneller und innovativer transformieren als börsennotierte Konzerne, wenn es gelingt, Menschen und Kultur in den Mittelpunkt zu stellen.

Die Episode zeigt am Beispiel der österreichischen HABAU GROUP, wie ein traditionsreiches Familienunternehmen mit 113 Jahren Geschichte über 7.000 Mitarbeitende und 2 Milliarden Euro Bauleistung erfolgreich transformiert. Im Zentrum stehen die Vorteile des Eigentümerdenken: langfristige Entscheidungsfindung über Generationen statt Quartale, direkte Nähe zu Mitarbeitenden und finanzielle Stabilität, um auch Bereiche zu unterstützen, die momentan nicht performen. Die Diskussion zeigt, wie Kommunikation, Kultur und wertebasierte Führung Menschen in Veränderungsprozessen mitnehmen — und welche Herausforderungen beim Aufbau einer gemeinsamen Identität in einer Gruppe entstehen.

Zahlen & Fakten

über 2 Milliarden Euro

jährliche Bauleistung der HABAU GROUP

40 Prozent

Anteil des Konzernumsatzes aus Deutschland

113 Jahre

Alter der HABAU GROUP

Weitere 6 Zahlen & Fakten anzeigen

über 7.000 Mitarbeitende

Größe der HABAU GROUP

13 Jahre

Zeit, seit der Ansgar Kortbus bei der HABAU GROUP ist

8–10 Jahre

Zeitraum der Neuausrichtung und Identitätsbildung in der Gruppe

24 Nationen

Nationalitäten in der Belegschaft von PPS Pipeline Systems

5.000 Brücken

müssen in Deutschland erneuert und ersetzt werden

eine Million Wohnungen

fehlen derzeit in Deutschland; können nicht durch individuelles Bauen gelöst werden

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Familienunternehmen als Transformationsmodell: Vorteile der Generationenperspektive · ab 01:04: Familienunternehmen denken in Generationen statt Quartalen; schnellere Entscheidungen und finanzielle Flexibilität ermöglichen mutige Transformation über Jahrzehnte.

Gesellschafterperspektive und Kultur: Was bleiben wird in der Unternehmensgruppe · ab 09:16: Eigentümer betonen Vertrauen, Transparenz und nachhaltiges Denken als kulturelles Fundament; nächste Generation sieht Erfüllung in bleibenden Werten statt kurzfristigen Projekten.

Menschen in Transformation mitnehmen: Kommunikation, Kultur und Herausforderungen einer Gruppe · ab 16:13: Transformation gelingt durch Kommunikation, Onboarding und gemeinsame Werte; Kultur schafft Identität über Unternehmensgrenzen hinweg in einer Gruppe.

Wer spricht

ChristianHOST

Co-Host des Zukunft.Bauen-Podcasts mit Fokus auf kaufmännische und organisationale Aspekte. Moderiert Diskussionen über Unternehmenskultur, Führung und menschliche Dimensionen der Bauwirtschaftstransformation.

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Anna Cargill-MartinHOST

Einer der beiden Co-Hosts des Zukunft.Bauen-Podcasts mit ingenieurtechnischem Hintergrund. Begleitet die Diskussion über Zukunftsentwicklungen in Branche, Technologie und Lebenswelt mit kritischem Blick auf strategische und technische Fragestellungen.

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