#110 | HABAU GROUP - Innenansichten Live von der Managementtagung 2026
26. Juni 2026 · 47 Min.
Langfristiges Eigentümerdenken, eine starke Unternehmenskultur und dialogorientierte Einbindung der Mitarbeitenden sind zentrale Erfolgsvoraussetzungen, damit Transformation in einem großen Familienunternehmen wie der HABAU GROUP gelingt.
Die Folge berichtet von der Managementtagung der HABAU GROUP und bündelt O‑Töne der Gesellschafter sowie die Kernaussagen einer Podiumsdiskussion. Im Mittelpunkt stehen die Vorteile langfristiger, inhabergeführter Unternehmenssteuerung, die Bedeutung von Kultur, Kommunikation und Mitarbeiterführung sowie konkrete Zukunftsthemen wie KI, Digitalisierung, Robotik und modulare Bauweisen. Es wird deutlich, dass Transformation nicht nur technische Lösungen, sondern vor allem das Mitnehmen der Menschen und klare Governance‑Prozesse benötigt.
Zahlen & Fakten
über 2 Milliarden
jährliche Bauleistung/Leistungsvolumen (ungefähr)
40 %
Anteil des Konzernsumsatzes, der laut Aussage mittlerweile in Deutschland umgesetzt wird
4% plus
Zielmarge, die in der Diskussion als erstrebenswerter Bereich genannt wurde
Weitere 4 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
113 Jahre
Alter/Geschichte der HABAU GROUP
über 7000
Anzahl der Mitarbeitenden in der Gruppe
24
Anzahl der Nationen, aus denen Mitarbeitende bei PPS stammen
5.000
Anzahl Brücken, deren Erneuerung/Ersetzung in den nächsten Jahren angesprochen wurde
Rubriken
Organisationen
Themen & Erkenntnisse
KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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