
#111 | Die Petersberger Strategietage 2026
24. Juli 2026 · 53 Min.
Die Bauwirtschaft muss von Erkenntnis in konkretes Unternehmer-Tun kommen: strategisch handeln, KI und Generationenwandel aktiv angehen sowie Daten und Kooperationen zur Umsetzung nutzen.
Die Folge fasst zentrale Impulse der Petersberger Strategietage 2026 zusammen und ordnet sie für die Praxis der Bauwirtschaft. Zentrale Themen waren Makro‑/Geopolitik und daraus folgende strategische Anpassungen, der demografische und generationelle Wandel sowie die konkrete Einführung von KI in Prozessen und Führung. Es ging stets um den Übergang von Erkenntnis zu konkretem Handeln: kleine, messbare KI‑Projekte starten, Mitarbeitende einbinden und Kooperationen zur Problemlösung suchen.
Zahlen & Fakten
75 %
Prognose für 2030: Anteil der Generationen Y, Z und Alpha an der Belegschaft
1,2 Billionen €
Angabe zu jährlichen europäischen Ausgaben in den 30er Jahren (Börsch)
500 €; 500 €; 17.000 €
Beispielhafte Kostenskala für KI‑Projekte: POC (~500 €/Monat), Pilot (~500 €/Woche), Start-/Initialkosten (zitiert: 17.000 € an zwei Tagen)
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5 % des BIP
Erwähnte Verpflichtung für Verteidigungs- und Infrastrukturinvestitionen (Börsch)
Themen & Erkenntnisse
KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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