Zukunft.Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie
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#111 | Die Petersberger Strategietage 2026

24. Juli 2026 · 53 Min.

Die Bauwirtschaft muss von Erkenntnis in konkretes Unternehmer-Tun kommen: strategisch handeln, KI und Generationenwandel aktiv angehen sowie Daten und Kooperationen zur Umsetzung nutzen.

Die Folge fasst zentrale Impulse der Petersberger Strategietage 2026 zusammen und ordnet sie für die Praxis der Bauwirtschaft. Zentrale Themen waren Makro‑/Geopolitik und daraus folgende strategische Anpassungen, der demografische und generationelle Wandel sowie die konkrete Einführung von KI in Prozessen und Führung. Es ging stets um den Übergang von Erkenntnis zu konkretem Handeln: kleine, messbare KI‑Projekte starten, Mitarbeitende einbinden und Kooperationen zur Problemlösung suchen.

Zahlen & Fakten

75 %

Prognose für 2030: Anteil der Generationen Y, Z und Alpha an der Belegschaft

1,2 Billionen €

Angabe zu jährlichen europäischen Ausgaben in den 30er Jahren (Börsch)

500 €; 500 €; 17.000 €

Beispielhafte Kostenskala für KI‑Projekte: POC (~500 €/Monat), Pilot (~500 €/Woche), Start-/Initialkosten (zitiert: 17.000 € an zwei Tagen)

Weitere 1 Zahl & Fakten anzeigen

5 % des BIP

Erwähnte Verpflichtung für Verteidigungs- und Infrastrukturinvestitionen (Börsch)

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Einstieg, Zweck und Format der Petersberger Strategietage · ab 00:00: Vorstellung des Tagungsziels: Weitblick schaffen, Erkenntnisse in unternehmerisches Handeln überführen.
Makroökonomische und geopolitische Impulse (Alexander Börsch) · ab 08:40: Geopolitik und Makroökonomie als strategischer Kontext: Auswirkungen auf Nachfrage, Reshoring und Infrastrukturaufträge.
Generationenthemen, KI und konkrete Umsetzungsschritte · ab 15:59: Zusammenwirken von Generationen, Führung und KI: Dialog, kleine KI‑Projekte, klare Messgrößen und sofortiges Handeln.

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.

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