Job- to-Job- Erprobung bei drohendem Arbeitsplatzverlust, Prof. Enzo Weber
17. Juli 2026 · 7 Min.
Enzo Weber befürwortet die Job-to-Job-Erprobung als sinnvolles Instrument, um Beschäftigten bei drohendem Arbeitsplatzverlust durch Ausprobieren und gezielte Begleitung den Übergang in neue Beschäftigungen zu erleichtern.
Enzo Weber erklärt, dass die geplante Job-to-Job-Erprobung Beschäftigten ermöglicht, neue Stellen zu testen, ohne ihren bisherigen Arbeitsvertrag sofort aufzugeben. Vor dem Hintergrund von Strukturwandel und Stellenabbau kann dies Bewegung in stagnierende Arbeitsmärkte bringen. Weber betont die Notwendigkeit flankierender Maßnahmen wie individuelle Beratung, gezielte Qualifizierung und finanzielle Anreize (z. B. steuerliche Verteilung von Abfindungen), damit Übergänge gelingen.
Zahlen & Fakten
5 Jahre
Vorgeschlagene Verteilung/steuerliche Absetzbarkeit der Abfindung über einen Zeitraum, um den Jobwechsel finanziell zu erleichtern.
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
EEnzo WeberGAST
Prof. Dr. Enzo Weber ist am Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) tätig und leitet dort den Forschungsbereich Prognosen und gesamtwirtschaftliche Analysen; zudem ist er Wirtschaftsprofessor an der Universität Regensburg. Im Gespräch analysiert er Arbeitsmarktstatistiken, politische Anreize, Folgen für Krankheitsstände und mögliche Alternativen zur aktuellen Lohnfortzahlungsregelung.
Alle Auftritte von Enzo Weber →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
Ähnliche Folgen
@mediasres – Deutschlandfunk · 17. Juli 2026
Job- to-Job- Erprobung bei drohendem Arbeitsplatzverlust, Prof. Enzo Weber
Die Job-to-Job-Erprobung soll Beschäftigten mit bedrohten Arbeitsplätzen ermöglichen, neue Stellen zunächst zu testen, um Branchenwechsel zu erleichtern und Arbeitslosigkeit zu verhindern.
CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen · 19. Juli 2026
Human in the Loop: Wie gelingt die Mensch-Maschine-Zusammenarbeit?
Dr. Maurice Stenzel betont, dass erfolgreiche Mensch‑Maschine‑Zusammenarbeit prozessorientiert, kontextspezifisch gestaltet und durch eine offene Fehlerkultur sowie bedachte Governance abgesichert sein muss.
Campus & Karriere · 18. Juli 2026
Arbeitsmarktreformen: Wer profitiert von mehr Befristungen?
Die Regierungspläne sehen mehr sachgrundlose Befristungen (bis zu vier Jahre, sechsmal verlängerbar) und einen leichteren Kündigungsschutz für Spitzenverdiener vor; Befürworter erwarten mehr Flexibilität und Investitionsanreize, Gegner warnen vor Prekarisierung, Familien- und Wohnungsnachteilen sowie Aushöhlung betrieblicher Mitbestimmung.
Startup Insider · 15. Juli 2026
Warum selbst die besten Benefits scheitern – Catherine Leser (Penzilla)
Viele Benefits scheitern, weil Unternehmen sie nach dem lautesten Bedarf einführen und die HR‑Administration den Nutzen verschluckt; die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ist verpflichtend und lässt sich durch Automatisierung als echter Mitarbeiter‑Benefit nutzbar machen, so Jan Thomas und Katharina Leser.