CT #289 Into Action: Das Konferenz Recap Live on Stage mit Verena Schlüpmann und Sven Rittau

30. Juni 2026 · 17 Min.

Echte Veränderung entsteht durch konkrete Handlungen: Die K5 2026 hat gezeigt, dass mutige Entscheidungen und sofortige Umsetzung wichtiger sind als theoretisches Wissen.

In dieser Live-Folge auf der K5 Konferenz 2026 teilen Sven Rittau und Verena Schlüpmann ihre persönlichen Takeaways und fordern das Publikum auf, konkrete Action-Items zu formulieren. Das Motto "Into Action" wird mit realen Beispielen gefüllt: von KI-gestützten virtuellen Beiräten über White-Spot-Analysen bishin zur Erkenntnis, dass manchmal das Weglegen des Handys und ein echtes Gespräch an der Kaffeemaschine das Wichtigste ist. Die Folge zeigt, wie zwei intensive Konferenztage konkrete Impulse für Einzelne auslösen.

Themen & Erkenntnisse

Svens und Verenas persönliche Takeaways: Lead Yourself in den nächsten Wochen · ab 01:48: Sven fokussiert sich auf Präsenz und Authentizität, Verena nimmt sich vor, mutiger zu entscheiden – auch ohne vollständige Informationen.

Svens konkrete Action-Items für unterschiedliche Zeitrahmen · ab 05:50: Drei Ebenen: jetzt Aufmerksamkeit in Gesichter schauen, nächste Woche KI-Beirat aufbauen, mittelfristig neue physische Formate entwickeln.

Publikums-Feedback: Diverse Action-Items von KI-Agenten bis menschliche Begegnung · ab 08:02: Das Publikum nennt konkrete Pläne: KI-Agenten bauen, White-Spots analysieren, Gewohnheiten statt Perfektion, Führung neu denken, China-Speed adaptieren.

Wer spricht

Sven RittauHOST

Host des ChefTreff-Podcasts und Co-Gründer der K5-Konferenz. Mit 25 Jahren Erfahrung im E-Commerce moderiert er Deep-Dive-Gespräche mit Fokus auf digitale Transformation, Kundenzentriertheit, KI und strategische Partnerschaften in der europäischen Commerce-Community.

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Verena SchlüpmannHOST

Verena Schlüpmann ist Co-Moderatorin des Abschluss-Events auf der K5 2026 und Co-Organisatorin der Konferenz. Sie teilt ihre Einsicht, künftig mutiger zu entscheiden, auch ohne alle Informationen zu besitzen, und ergänzt Svens Ausführungen um die Perspektive, dass neue Führungsmodelle wie ein Chief Intelligence Officer notwendig sein könnten.

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