Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management: #134 - Was Assessoren über Ihre Führungswirkung erkennen

3. September 2026 · 22 Min.

In kurzen Rollenspielen erkennen Assessor:innen schnell, wie du führst — entscheidend sind Klarheit, Wertschätzung, Entscheidungs- und Konfliktfähigkeit sowie verbindliche Vereinbarungen.

Gabriele Trachsel erklärt, wie Assessoren in 15–30 Minuten die Führungswirkung von Kandidat:innen beurteilen. Anhand eines konkreten Mitarbeitergesprächs zeigt sie, welche Signale zählen: klare Eröffnung, faktenbasierte Ansprache, aktives Zuhören, Umgang mit Widerstand, Selbstreflexion und verbindliche Abschlüsse. Die Folge gibt praxisnahe Formulierungen und betont: Freundlichkeit, Härte oder schnelle Lösungen ersetzen keine strukturierte Gesprächsführung.

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere

Organisationen

Team

Themen & Erkenntnisse

Weshalb Rollenspiele im Assessment Center Aufschluss über Führungswirkung geben · ab 00:00: Rollenspiele zeigen, wie Kandidat:innen in schwierigen Situationen führen: Präsenz, Struktur, Verantwortung und Reaktionsfähigkeit sind entscheidend.

Konkretes Muster‑Mitarbeitergespräch: Eröffnung, Umgang mit Einwänden und Vereinbarungen · ab 03:38: Ein Mustergespräch demonstriert: Fakten statt Bewertungen, aktives Zuhören, Selbstreflexion und klare, überprüfbare Vereinbarungen.

Häufige Fehlinterpretationen und Vorbereitungstipps · ab 17:05: Drei Fehlannahmen klären und betonte Empfehlung: systematisch Gesprächsstruktur und Reaktionen proben statt nur Formulierungen üben.

Wer spricht

Gabriele TrachselHOST

Gabriele Trachsel ist Gastgeberin des Podcasts 'Erfolgreich im Assessment-Center'. Sie ist Autorin des Buchs 'Assessment-Center meistern', bietet einen gleichnamigen Online-Kurs sowie individuelle Vorbereitung und Coaching für Assessment-Center an. Auf assessment-center.ch und über ein kostenloses Erstgespräch (Calendly) unterstützt sie Kandidatinnen und Kandidaten dabei, Wirkung und Substanz in Auswahlverfahren glaubwürdig zu verbinden.

Alle Auftritte von Gabriele Trachsel →

Ganze Folge hören

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.

Ähnliche Folgen

Marketing Transformation Podcast · 3. Sept. 2026

#236 mit Mirko Caspar // Caspar Leadership

Gute Führung verbindet innere Ausrichtung – Zustandsregulation und klare Überzeugungen – mit äußerer Wirkung durch Klarheit, Energie und Erfolg, um in komplexen, unsicheren Zeiten Orientierung und Verbindlichkeit zu schaffen.

HRM-Podcast · 2. Sept. 2026

MINDSET MOVERS Wirksam führen: Werkzeugkasten wirksame Führung | Die 5 Hebel für Geschäftsführer und Führungskräfte

Wirksame Führung beruht auf fünf Hebeln: Intention statt Position, Klärung statt Feedback, Verantwortung statt Schuld, Vollständigkeit statt Harmonie und Gleichgültigkeit statt Moral.

So bin ich eben · 1. Sept. 2026

Der erster Eindruck: So wirkst du sofort sympathischer

Erste Eindrücke entstehen in Sekunden und sind oft zutreffend, aber durch Primacy- und Halo-Effekt verzerrbar; bewusstes Interesse, Authentizität und die Stop-Regel helfen, sympathischer und wahrnehmungsresistenter zu wirken.

HRM-Podcast · 3. Sept. 2026

Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Es gibt keine Low Performer, nur Pinguine in der Wüste | Wolfgang Hennen

Gute Führung ist weniger eine Ideologie als praktisches Handwerk: Vertrauen, Kontextverständnis, Verletzlichkeit und die Fähigkeit, Menschen in passende Rollen zu bringen, sind entscheidend.

Ja klaHR! Human Resources und Leadership · 3. Sept. 2026

Es gibt keine Low Performer, nur Pinguine in der Wüste | Wolfgang Hennen

Wolf Hennen erklärt, gute Führung besteht aus Menschlichkeit, solidem handwerklichen Führungsknow‑how und dem Erkennen des richtigen Kontexts — es gebe „keine Low Performer“, nur „Pinguine in der Wüste“.

Campus & Karriere · 31. Aug. 2026

Beratung für arbeitslose Führungskräfte - Interview mit Christina Kock

Christina Koch erklärt, wie arbeitslose Führungskräfte über 50 ihre Chancen auf eine gleichwertige Position verbessern können.