Ja klaHR! Human Resources und Leadership: 90 Prozent der Führungskräfte nutzen KI, nur die Hälfte setzt um | Christoph Schönfelder

30. Juli 2026 · 34 Min.

KI wird von fast allen Führungskräften genutzt und liefert hochwertige Vorschläge, wird aber nur von etwa der Hälfte umgesetzt — zentrale Hürden sind Identität, Vertrauen in Modelle und die Frage, was Führungspersönlich ausmacht; Lösungen liegen in Individualisierung, besseren Modellen und klarer Delegation einfacher Aufgaben.

Christoph Schönfelder präsentiert Ergebnisse des KI‑Führungsmonitors: Über 90 % der Führungskräfte nutzen KI im Alltag und bewerten die Resultate als sehr gut, doch nur rund die Hälfte setzt die Vorschläge tatsächlich um. Die Ursache liegt weniger in fehlenden Prompt‑Skills als in Fragen von Identität, Vertrauen und Modellqualität; Führungskräfte fürchten, ihren einzigartigen Führungsstil zu verlieren. Konkrete Ansätze sind bessere, spezialisierte KI‑Modelle, die Mitgabe von Erfolgswahrscheinlichkeiten und stärkere Individualisierung, sowie das gezielte Abgeben administrativer Tätigkeiten an KI. Insgesamt wird KI als Verstärker wirken: Sie macht schwache Führung sichtbar, bietet aber zugleich Chancen, Führung zu entlasten und neu zu definieren.

Zahlen & Fakten

Über 90 %

Anteil der befragten Führungskräfte, die KI im Führungsalltag nutzen.

Fast 90 %

Anteil der Führungskräfte, die die Resultate der KI als sehr gut bzw. hilfreich bewerten.

Mehr als 50 %

Anteil der Führungskräfte, die KI‑Vorschläge konkret exekutieren bzw. in Entscheidungen umsetzen.

Weitere 1 Zahl & Fakten anzeigen

20–30 %

Anteil der Studierenden, die aktuell noch Lust auf Führungsaufgaben haben (gemäß Schönfelder).

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Einstieg: Gastvorstellung und Fragestellung zu KI und Führung · ab 00:49: Vorstellung von Christoph Schönfelder und Eingrenzung der Kernfrage: Wie verändert KI Führung und Zusammenarbeit?

Ergebnisse des KI‑Führungsmonitors: Nutzung vs. Exekution · ab 03:52: Der Monitor zeigt hohe Nutzung und gute Bewertungen, aber nur rund die Hälfte der Vorschläge wird in Entscheidungen umgesetzt.

Analyse, Handlungsempfehlungen und Ausblick: Identität, Vertrauensbildung und konkrete Schritte · ab 29:04: Ursachen: Identität und Vertrauen; Lösungen: bessere Modelle, Individualisierung, Wahrscheinlichkeiten anzeigen und administrative Delegation.

Quellen

• StudieKI‑Führungsmonitor (quantitative Studie von Christoph Schönfelder, FOM)

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

Stefan BerndHOST

Host des Podcasts 'Ja klaHR!', HR‑Architekt und Experte für Personalmanagement und Führung; moderiert das Gespräch, bringt Praxisfragen zu KI und Leadership ein und leitet die Diskussion zu Forschungsergebnissen und praktischen Empfehlungen.

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Christoph SchönfelderGAST

Professor für Personal‑ und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management; studierte BWL, Psychologie und Soziologie, war rund zehn Jahre in HR‑Führungsrollen tätig und ist Co‑Founder des B2B‑Softwareunternehmens Monday Rocks, wo er zu KI und Führung forscht und praktische Lösungen entwickelt.

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