Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Es gibt keine Low Performer, nur Pinguine in der Wüste | Wolfgang Hennen

3. September 2026 · 32 Min.

Gute Führung ist weniger eine Ideologie als praktisches Handwerk: Vertrauen, Kontextverständnis, Verletzlichkeit und die Fähigkeit, Menschen in passende Rollen zu bringen, sind entscheidend.

In dem Gespräch betont Wolf Hennen, dass Führung auf tief verwurzelten menschlichen Bedürfnissen basiert und weniger auf neuen Modellen als auf handwerklicher Kompetenz. Entscheidend sind Vertrauen, Authentizität und situatives Handeln statt Heroenkult. Personalverantwortliche sollten Mitarbeitende nach Stärken und Kontext einsetzen („Pinguine in der Wüste“) und einfache, praktische Maßnahmen nutzen, um Zugehörigkeit und Leistungsfähigkeit zu fördern. Junge Führungskräfte sollen ausprobieren, Fehler zulassen und lernen.

Zahlen & Fakten

52%

Anteil, den eine junge Führungskraft laut Wolf Hennen akzeptieren sollte, dass sie bei Entscheidungen zunächst danebenliegt, bevor sie dazulernt.

5 Minuten

Vorgeschlagene tägliche Check‑in-Dauer für Teams (Kamera/Mikro an) zur Stärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls.

300.000 Jahre

Zeitspanne, auf die sich Wolf Hennen bezogen hat beim Hinweis auf die lange biologische Entwicklung des Homo sapiens.

Weitere 2 Zahlen & Fakten anzeigen

2,5 Jahre

Dauer, die Wolf Hennen als Geschäftsführer in einem Berliner Startup gearbeitet hat (‚zweieinhalb Jahre‘).

30 Jahre

Zeitspanne, die Wolf Hennen metaphorisch nennt, um seine langjährige Übung und Erfahrung im ‚Führungsklavier‘ zu beschreiben.

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere

Organisationen

Team Marine

Themen & Erkenntnisse

Grundlagen guter Führung: Menschsein, Vertrauen und Kontext · ab 02:21: Vertrauen, Authentizität und Kontext sind die unveränderlichen Grundlagen guter Führung.

Handwerk der Führung: Gesprächsführung, Fehlerkultur und Verletzlichkeit · ab 06:01: Führung ist erlernbares Handwerk: üben, Fehler zulassen, authentisch führen und klare Aufgaben verteilen.

Biologie, Zugehörigkeit, HR-Maßnahmen und das Pinguin-Metapher · ab 20:02: Biologische Treiber von Führung, Zugehörigkeit stärken und Mitarbeitende passend einsetzen (‘Pinguine in der Wüste’).

Wer spricht

Stefan BerndtHOST

Stefan Berndt ist Moderator des HRM‑Podcasts ‚Ja klar‘, bezeichnet sich als Experte für Personalmanagement und Führung und als ‚HR‑Architekt‘. Im Gespräch moderiert er das Thema Arbeitgebermarke, bringt Praxiserfahrungen aus HR‑Architektur ein und hinterfragt Alltagsannahmen zu Employer Branding, Daten und Umsetzung in Unternehmen.

Alle Auftritte von Stefan Berndt →

Wolf HennenGAST

Wolf Hennen war Marine‑Unteroffizier, arbeitete in Afrika, Asien, den Medellux‑Ländern und Osteuropa, war Geschäftspartner eines Berliner Startups und rund 2,5 Jahre Geschäftsführer. Heute ist er Karrierecoach und Outplacement‑Berater bei der OMC‑Consulting GmbH und begleitet Führungskräfte in Veränderungsphasen; sein Fokus liegt auf handwerklichem Führungsverhalten, Kontextpassung und praxisnaher HR‑Arbeit.

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