Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Kündigen mit Würde: Was in Restrukturierungen wirklich zählt | Manuela Kallinowsky

23. Juli 2026 · 35 Min.

Frühzeitige, menschenorientierte Kommunikation sowie innere Klarheit und Befähigung von Führungskräften und HR sind entscheidend, damit Restrukturierungen würdevoll und erfolgreich umgesetzt werden.

Die Folge thematisiert, wie Restrukturierungen oft heimlich und zahlengetrieben entstehen, aber erst in der Umsetzungsphase an Führungskräfte und HR übergehen. Manuela Kalinowski beschreibt, dass Change- und Kommunikationsarbeit von Anfang an als Teilprojekt gehört, um Gesprächsqualität zu sichern. Entscheidend sind Befähigung, innere Klarheit und Selbstfürsorge der handelnden Personen sowie ein würdevoller Umgang mit Betroffenen — das schützt Betroffene und die verbleibende Belegschaft.

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere

Themen & Erkenntnisse

Entstehung und Realitäten von Restrukturierungen · ab 03:28: Viele Restrukturierungen starten vertraulich in kleinen Entscheiderkreisen, wodurch operative Realitäten und Emotionen der Belegschaft oft zu spät einfließen.

Kommunikation, Change und Vorbereitung von HR und Führungskräften · ab 07:11: Change und Kommunikation gehören früh als eigenes Teilprojekt dazu; Führungskräfte und HR müssen gezielt befähigt werden.

Innere Klarheit, Selbstfürsorge und Würde als Erfolgsfaktoren · ab 16:01: Innere Klarheit, Selbstfürsorge und ein würdevoller, authentischer Umgang sind entscheidend für gelingende Restrukturierungen.

Wer spricht

Stefan BerndHOST

Host des BildungsBooster-Podcasts; eröffnet und moderiert die Folge gemeinsam mit Jana Krotsch und führt in das Thema Vereinbarkeit und Bildung ein. Erwähnt als Vertreter von JaKlar in der Einleitung.

Alle Auftritte von Stefan Bernd →

Manuela KalinowskiGAST

Hat über 25 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen durch Wandel, war 2009 als HR‑Director in der Karstadt‑Quelle‑Insolvenz involviert, verantwortete später als CHRO und Divisionsvorständin große Restrukturierungen und arbeitet heute als Executive Coach und Transformationsberaterin.

Alle Auftritte von Manuela Kalinowski →

Ganze Folge hören

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.

Ähnliche Folgen

Ja klaHR! Human Resources und Leadership · 23. Juli 2026

Kündigen mit Würde: Was in Restrukturierungen wirklich zählt | Manuela Kallinowsky

In Restrukturierungen entscheidet die Qualität der Kommunikation und die frühzeitige Befähigung von Führungskräften und HR darüber, ob Trennungen würdig, klar und mit möglichst wenig Kollateralschäden umgesetzt werden.

HRM-Podcast · 25. Juli 2026

MINDSET MOVERS Wirksam führen: People Pleasing stoppen | Harmoniesucht als Führungskraft | Wie übertriebene Rücksicht deine Führung sabotiert

Harmoniebedürftiges Verhalten als Führungskraft (People Pleasing) schwächt Autorität und Teamleistung; die Lösung ist ‚respektvolle Klarheit‘: empathisch, aber verbindlich kommunizieren und konkrete Tools trainieren.

Äitsch Ar – Der Personalmanagement-Podcast · 24. Juli 2026

Jürgen Weißenrieder – Entgeltsysteme mit der Crowd gestalten

Entgeltsysteme lassen sich nachhaltiger, gerechter und akzeptierter gestalten, wenn Beschäftigte (die „Crowd“) transparent eingebunden und echte Mitgestaltungsmöglichkeiten gegeben werden.

SAATKORN · 23. Juli 2026

amtlich voran: Transformation von Innen mit Dr. DORIT BOSCH

Veränderung im öffentlichen Dienst gelingt am besten von innen: Pionier:innen sichtbar machen, vernetzen und institutionell unterstützen.

HRM-Podcast · 22. Juli 2026

MINDSET MOVERS Wirksam führen: Vertrauensfalle Führung | Vertrauen kann Klarheit nicht ersetzen | Leader führen proaktiv schwierige Gespräche

Vertrauen allein reicht nicht; Führungskräfte müssen proaktiv schwierige Themen ansprechen, um Klarheit zu schaffen und rechtzeitig intervenieren zu können.

digital kompakt · 24. Juli 2026

Hochsensibel im Job: Was du brauchst, um nicht auszubrennen

Sandra Quedenbaum erklärt, welche Arbeitsbedingungen hochsensible Menschen brauchen, damit sie gesund, motiviert und leistungsfähig bleiben.