MINDSET MOVERS Wirksam führen: Führung lernen | 10 Führungsskills für Geschäftsführer und Leader | Mehr ROI durch Performance Leadership

3. Juli 2026 · 26 Min.

Wirksame Führung ist erlernbar – die zehn entscheidenden Führungsskills von Standortbestimmung über zwischenmenschliche Kommunikation bis zu schwierigen Gesprächen bilden ein aufbauendes System, mit dem jede Führungskraft ihre Performance und die ihres Teams deutlich steigern kann.

Die Episode präsentiert zehn chronologisch aufeinander aufbauende Führungsskills, die Geschäftsführer und Führungskräfte meistern sollten. Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass Führung nicht angeboren, sondern erlernbar ist. Die zehn Skills – von Selbstreflexion über Kommunikation und Konfliktlösung bis zu Meetings und schwierigen Gesprächen – wirken zusammen wie ein Puzzle und ermöglichen es Führungskräften, ihre Produktivität und die ihres Teams nachhaltig zu verbessern. Die Moderatoren Arne und Jörg vermitteln praktische Einblicke, wie diese Skills funktionieren und warum sie für echten Geschäftserfolg unverzichtbar sind.

Zahlen & Fakten

Anzahl der Führungsskills, die in dieser Folge vorgestellt werden

3. August, 8. September

Nächste Starttermine für das Reflect-Training (Online-Programm für Performance und Teamstimmung)

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Grundlagen: Ist Führung erlernbar und die ersten drei Skills · ab 01:11: Führung ist nicht angeboren, sondern erlernbar. Die ersten drei Skills sind Standortbestimmung (Selbstreflexion), zwischenmenschliche Kommunikation (Verstehen von Dynamiken zwischen Menschen) und Erwartungskommunikation.

Mittlere Skills: Konfliktlösung, Motivation und Selbstverständnis · ab 09:02: Skills 4–6 umfassen wirksame Konfliktlösung (unerfüllte Erwartungen klären), das Verstehen eigener Motivationsfaktoren und die Erkenntnis, dass Führungskräfte Menschen nicht motivieren können, sondern Demotivationsfaktoren beseitigen.

Praktische Skills: Verhandlung, Mitarbeitergespräche, Meetings und schwierige Gespräche · ab 14:22: Die letzten vier Skills sind wirksame Verhandlung (Win-Win-Lösungen statt Dominanzdenken), strukturierte Mitarbeitergespräche (getrennt von Gehaltsverhandlungen), effiziente Meeting-Gestaltung und das Meistern schwieriger Gespräche als Gradmesser für Führungserfolg.

Quellen

• Reese Motivation Profile

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

ArneHOST

Co-Host des Mindset-Movers-Podcasts. Unternehmer und Führungstrainer, der sich seit vielen Jahren mit wirksamer Führung, persönlichem Wachstum und Themen wie People Pleasing auseinandersetzt. Entwickelt zusammen mit Jörg Trainings- und Coachingformate zu Führungskultur und Verhaltensmuster.

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JörgHOST

Co-Host des Mindset-Movers-Podcasts. Unternehmer und Führungstrainer, der Fragen zu wirksamer Führung und produktiver Zusammenarbeit hinterfragt. Bringt praktische Erfahrung aus Trainings- und Coachingsituationen ein und arbeitet mit Arne an der Entwicklung von Leadership-Programmen wie REFLECT.

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