MINDSET MOVERS Wirksam führen: Führungskräfte Konflikt | Wie zwei Leader ohne Verlierer rausgehen | Synergie statt Silodenken

1. Juli 2026 · 29 Min.

Arne und Jörg erklären, wie Führungskräfte Konflikte konstruktiv nutzen, konkret ansprechen und nur gemeinsam oder vorbereitet an die Geschäftsführung eskalieren sollten.

Arne und Jörg zeigen, dass Konflikte zwischen Führungskräften nicht per se negativ sind, sondern produktive Reibung erzeugen können. Entscheidend sind Haltung, klare Konkretisierung der Auswirkungen auf den eigenen Bereich und ein neugieriger, nicht-vorwurfsvoller Gesprächseinstieg. Sie geben praktische Gesprächsformate (z. B. Ursachen klären, konkrete Beispiele, Frage „Wie kriegen wir es hin, dass es für uns beide gut funktioniert?“) und besprechen, wann und wie man gemeinsam eine Entscheidung von oben einholt.

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere

Themen & Erkenntnisse

Konflikte als produktive Reibung statt Vermeidungsproblem · ab 01:35: Konflikte werden als funktionale Reibung dargestellt, die unterschiedliche Perspektiven für bessere Entscheidungen zusammenführt.

Konkrete Gesprächsstrategie: Haltung, Sprache und Beispiele · ab 03:35: Praktische Gesprächsregeln: konkret werden, Unterstellungen vermeiden, positive Absicht annehmen und mit Neugier nach gemeinsamen Lösungen fragen.

Eskalation, Grenzen der Intervention und gemeinsames Entscheiden · ab 23:27: Eskalation nur als letzter Schritt, gemeinsam angehen und der Führung fundierte Entscheidungsgrundlagen liefern.

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