Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #169 - Case Clinic: Sie da in Ihrem Elfenbeinturm!

10. Juni 2026 · 58 Min.

Der Vorwurf „Sie da in Ihrem Elfenbeinturm“ kann Angriff, Hilferuf oder Resonanz enthalten – Führung muss ihn ohne Rechtfertigung oder Gegenangriff aufnehmen, Machtverhältnisse klären und auf Interdependenz steuern.

In der Folge diskutieren Armin und Thomas eine Zuschrift eines CEOs, dessen Selbstbild von Nahbarkeit durch einen direkten Vorwurf in einer Review-Runde erschüttert wurde. Sie analysieren, wie strategische Führung auf operative Erschöpfung trifft und warum Anschreien oft nur Echo statt Resonanz erzeugt. Als Lösung schlagen sie gezielte Gesprächsformate, Supervision, sprachliche Eröffnungen und das Arbeiten mit dem Zyklus der Abhängigkeit vor, um von Gegenabhängigkeit zu Interdependenz zu kommen.

Zahlen & Fakten

800

Anzahl der Mitarbeitenden im zugrundeliegenden, anonymisierten CEO-Fall

169

Folgenzahl des Podcasts zum Zeitpunkt dieser Episode

10 Sekunden

Kurzstille/Reflexionszeit, die die Hosts als Formatbestandteil in der Episode nutzen

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Einstieg: Resonanz, Macht und das Beziehungsmoment · ab 00:00: Einführung in Resonanz und Macht: Senden ist nicht gleich Zuhören; Spannung zwischen Strategie und operativer Erschöpfung.

Fall: Der CEO-Vorwurf ‚Sie da in Ihrem Elfenbeinturm‘ · ab 04:00: Anonymisierter CEO-Fall: öffentlicher Vorwurf im Review-Meeting, emotionale Reaktion und drei mögliche Lesarten des Satzes.

Analyse & Lösungswege: Resonanz wiederherstellen und Interdependenz entwickeln · ab 30:26: Ursachenanalyse (Resonanzverlust, Macht) und konkrete Hilfen: Nachfragen, Supervision, Rollenklärung und Zyklusarbeit Richtung Interdependenz.

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