Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #170 - Case Clinic: Grenzen der Selbstorganisation
24. Juni 2026 · 57 Min.
Selbstorganisation braucht nicht weniger, sondern präzisere Führung: Ohne klare Macht- und Entscheidungsgrenzen erzeugt Freiheit Überforderung, informelle Hierarchien und unklare Entscheidungen.
Ein Teamleiter im Tech-Bereich berichtet, dass sein Versuch, Selbstorganisation zu ermöglichen, in endlosen Meetings, unklaren Prioritäten und informeller Machtausübung durch Lautere geendet hat. Die Hosts analysieren das Problem aus transaktionsanalytischer Perspektive: Strukturhunger, ungeklärte Macht, Double Binds und fehlende Verantwortungsfähigkeit sind zentrale Ursachen. Statt Führung abzuschaffen, brauche es klare Entscheidungsarchitekturen, Schutzräume und sprachfähige Machtklärung. Praktische Instrumente wie Delegation Poker, Socrates-Map und Moderationsregeln helfen, den Verantwortungsnebel zu lüften und Autonomie wirksam zu gestalten.
Zahlen & Fakten
12
Größe des vom Einsender geleiteten Tech-Teams
1,5 Jahre
Dauer, seit der Einsender das Team leitet
170
Nummer der Podcast-Folge
Weitere 1 Zahl & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
10 Sekunden
Dauer des im Podcast eingebauten Moments der Stille
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• ArtikelJule Endroweit & Guglielmo C. Mennen: "Transaktionsanalytische Ideen zur Organisationsentwicklung. Ein Überblick" (ZTA-Artikel, 2025)
Alle Quellen findest du in der vollständigen FolgeKIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.