HRM-Podcast
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Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse: #173 Case Clinic: Seelenprofis auf Tauchstation

5. August 2026 · 55 Min.

Nicht die sachlich nachvollziehbare Entscheidung verletzt, sondern das lange Schweigen und das Ausbleiben ehrlicher Klärung in einer gewachsenen Arbeitsbeziehung.

In der Episode schildern die Hosts einen Fall: Eine langjährige externe Begleiterin verliert nach dem Wechsel einer Führungskraft ihren Auftrag durch eine formale Mitteilung, ohne dass zuvor offene Gespräche stattgefunden hätten. Der eigentliche Schaden entsteht durch den Bruch im psychologischen Vertrag, Rollenunklarheit und das diffuse "Schweigen" in der Organisation. Als Gegenentwurf schlagen die Hosts eine würdigende, transparente Abschiedskultur und einen Kintsugi‑Ansatz vor, bei dem Brüche benannt und als wertvolle Erfahrung gestaltet werden.

Organisationen

Themen & Erkenntnisse

Einstieg und Fallbeschreibung · ab 05:04: Schilderung des Abbruchs einer langjährigen externen Zusammenarbeit nach Führungswechsel und fehlender offener Klärung.
Analyse: Warum der Bruch so schmerzhaft ist · ab 18:18: Transaktionsanalytische Deutung: psychologischer Vertragsbruch, Rollenunklarheit und kommunikatives Schweigen als Hauptursachen des Leids.
Lösungen und Kintsugi‑Metapher als Vorgehen · ab 39:02: Praktische Vorschläge: würdiges Offboarding, Rollenklärung, Abschlussgespräche und der Kintsugi‑Ansatz zur Reparatur von Beziehungen.

Wer spricht

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Ruth Maria ThomasHOST

Thomas Böhlefeld – Gründer von kommitment, Fokus auf Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit. Co‑Host des Podcasts „Mit Brille und Bart“, berät Führungskräfte und Teams zu Zusammenarbeit, Konfliktklärung und Talententwicklung; bringt transaktionsanalytische sowie systemische Perspektiven in die Diskussion ein. Kontakt laut Shownotes: thomas.boehlefeld@kommitment.works.

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