So geht Brandschutz!: #252 - Projektleiterwechsel sorgt für massive Mehrkosten

1. Juni 2026 · 11 Min.

Joachim Müller zeigt, wie wiederholte Projektleiterwechsel und fehlende Übergaben beim Bauherrn zu erheblichen Verzögerungen, Mehrkosten und Qualitätsverlusten in der Brandschutzplanung führen.

Joachim Müller schildert an einem Projektbeispiel, das seit 2021 durch ständiges Stop‑and‑Go und bereits fünf Projektleiter ausgebremst wurde, wie fehlende Übergaben und unklare Entscheidungsstrukturen Termine, Kosten und Qualität negativ beeinflussen. Er erklärt, dass wiederholtes Infragestellen getroffener brandschutzrelevanter Entscheidungen zu Mehraufwand und Frust beim Planungsteam führt. Als Gegenmaßnahme stellt er ein portalgesteuertes System vor, das Informationszugang, Einarbeitung und konsistentere Entscheidungen ermöglichen soll.

Themen & Erkenntnisse

Problem: Projektleiterwechsel und Stop‑and‑Go · ab 01:03: Wiederholte Projektleiterwechsel und Stop‑and‑Go blockieren die Planungsfortschritte, verzögern die Baueingabe und verursachen zusätzlichen Aufwand.

Auswirkungen auf Kosten, Termine und Qualität · ab 02:16: Wiederholtes Infragestellen führt zu Mehrkosten, Terminverzug und Qualitätsrisiken in der Brandschutzplanung.

Lösungsvorschlag: portalgesteuertes Informations‑ und Befähigungssystem · ab 07:46: Ein Portal mit Fachinhalten und Checklisten soll Einarbeitung beschleunigen, Einzeltermine reduzieren und konsistente Entscheidungen fördern.

Wer spricht

Joachim MüllerHOST

Joachim Müller ist Prüfsachverständiger für Brandschutz und berichtet in der Folge von der Prüfung von Planungsunterlagen für eine Wohnanlage mit Mittelgarage. Er prüft Brandschutznachweise, weist frühzeitig auf Mängel hin, bietet Prüf‑ und Planungsleistungen sowie Schulungs‑ und Beratungsangebote für Architekten an und offeriert ein kostenloses Erstgespräch zur Optimierung des Brandschutzes.

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