Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #159 Wenn du nur einen Hammer hast, wird jedes Problem zum Nagel. Der DISG-Experte Georg Dauth im Gespräch.

1. Juli 2026 · 29 Min.

Wer nur ein psychometrisches Modell kennt, läuft Gefahr, alles durch die gleiche Brille zu sehen – eine differenzierte Diagnostik braucht mehrere Perspektiven und Instrumente.

Georg Dauth, erfahrener DISG-Experte, diskutiert mit Dr. Ulrich Vogel die Stärken und Grenzen der Typisierung von Verhaltensstilen. Die Episode beleuchtet, warum DISG als Trainingsinstrument wertvoll ist, aber nicht zur Messung von Kompetenzen, Leistung oder Persönlichkeit taugt. Das zentrale Argument: Berater müssen mehrere diagnostische Modelle (DISG, Profiling Values, MBTI, Big Five) beherrschen, um Menschen professionell zu verstehen und nicht alles durch ein einziges Werkzeug zu interpretieren.

Zahlen & Fakten

1999

Jahr, in dem Georg Dauth seine erste DISG-Erfahrung machte

über 25 Jahren

Dauer von Georgs Tätigkeit als Trainer, Berater und Ausbilder

13–15 Jahre

Zeit seit der ersten Begegnung zwischen Georg Dauth und Dr. Ulrich Vogel

Weitere 4 Zahlen & Fakten anzeigen

über 350 Scores

Anzahl von Messwerten bei Profiling Values

10–15 Jahre

Zeit, seit der DISG mit Likert-Skala und mehr Items gemessen wird

25.000 Datensätze

Umfang der Forschung, mit der DISG in den 1990er Jahren auf ein neues Niveau gehoben wurde

über eine Million Anwender jährlich

Anzahl von DISG-Nutzern weltweit pro Jahr

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

DISG als Einstieg und persönliche Motivationen · ab 01:44: Georg entdeckt 1999 sein DISG-Profil (DI-Typ) und erlebt Selbstbestätigung statt Verurteilung. Das Model fasziniert ihn durch seine Zugänglichkeit und praktische Anwendbarkeit.

Grenzen der Typisierung: Verhaltenspräferenz ist nicht Kompetenz · ab 09:38: DISG misst Verhaltenspräferenzen, niemals Kompetenzen, Leistung oder Persönlichkeit. Das werden viele Berater falsch verstanden – mit fatalen Konsequenzen bei Rekrutierung.

Multiple Perspektiven und das Problem des ‚nur ein Hammer'-Syndroms · ab 20:24: Georg empfiehlt mindestens zwei psychometrische Instrumente für professionelle Beratung. Nur DISG zu kennen führt zu Fehldiagnosen, weil alles durch eine Brille gesehen wird.

Quellen

• BuchFühren mit dem DISG®-Persönlichkeitsprofil: DISG®-Wissen Mitarbeiterführung (Whitebooks)

• BuchProfessionell verhandeln mit DiSG: Mit dem Persönlichkeitsprofil zum Top-Verhandler

• BuchDer DiSG-Code: So knackst Du mit dem Persönlichkeitsprofil den Kunden und verkaufst besser

Alle Quellen findest du in der vollständigen Folge

Wer spricht

Dr. Ulrich VogelHOST

Gründer und Direktor von Profiling Values, Experte für Wertetheorie nach Robert S. Hartman, spezialisiert auf Personaldiagnostik, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Betreibt den HRM-Podcast und setzt sich mit der philosophischen Deutung biblischer Konzepte auseinander.

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Georg DauthGAST

DISG-Experte, Trainer, Berater und Autor mit über 25 Jahren Erfahrung. Zertifiziert bei Profiling Values. Ausgebildet in multiplen psychometrischen Modellen (DISG, MBTI, Big Five, Julius Kuhl). Spezialist für Führung, Verhandlung, Teamkommunikation und Personalentwicklung. Verfasser mehrerer eBooks zu DISG und Persönlichkeitsprofilen.

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