Ja klaHR! Human Resources und Leadership

90 Prozent der Führungskräfte nutzen KI, nur die Hälfte setzt um | Christoph Schönfelder

30. Juli 2026 · 34 Min.

KI wird von den meisten Führungskräften genutzt, macht aber vor allem Identitäts- und Umsetzungsfragen sichtbar: hohe Akzeptanz der Vorschläge, aber nur etwa die Hälfte setzt sie tatsächlich um.

Die Folge diskutiert, wie Künstliche Intelligenz Führung ergänzt und herausfordert: Christoph Schönfelder präsentiert Ergebnisse des KI‑Führungsmonitors, laut dem über 90 % der Führungskräfte KI nutzen, die Vorschläge qualitativ hoch einschätzen, jedoch nur rund die Hälfte davon exekutiert. Im Gespräch geht es um Identitätsfragen von Führungskräften, technologische Qualität (Modelle/Spezial‑KIs) und praktische Maßnahmen, die Vertrauen und Umsetzung steigern können. Abschließend gibt Christoph konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit KI im Führungsalltag.

Zahlen & Fakten

90%

Über 90 % der Führungskräfte geben an, KI bereits im Führungsalltag zu nutzen.

≈90%

Fast 90 % der Befragten beurteilen die von KI erzeugten Ergebnisse als sehr gut, sehen die finale Exekution aber weiterhin bei sich.

50%+

Etwas mehr als 50 % der Führungskräfte nutzen konkret die KI‑Vorschläge, um Entscheidungen zu exekutieren.

Weitere 2 Zahlen & Fakten anzeigen

85%

Beispielhafte Angabe: Eine KI‑Antwort könnte mit einer Wahrscheinlichkeit von 85 % eine positive Wirkung auf das Team haben (als Vertrauenshebel in der Software getestet).

20–30%

Nur etwa 20–30 % der Studierenden zeigen aktuell noch starkes Interesse an Führungsrollen (niedriger als vor 5–10 Jahren).

Diese Folge steckt voller Zahlen – neugierig?

Themen & Erkenntnisse

Einstieg: Status quo, Identität und die Herausforderung durch KI · ab 00:00: KI schafft Transparenz, führt zu Identitätsfragen und macht schlechte Führung sichtbar; die Rolle menschlicher Führung muss neu gedacht werden.

Analyse: Ergebnisse des KI‑Führungsmonitors — Nutzung vs. Exekution · ab 03:17: Studienbefund: hohe Nutzung und Bewertung von KI, aber nur rund die Hälfte der Vorschläge wird umgesetzt; Vertrauen und Modellqualität sind Schlüssel.

Fazit & Praxis: Handlungsempfehlungen für Führungskräfte · ab 29:03: Konkrete Schritte: offenes Mindset, Modellqualität prüfen, Routineaufgaben delegieren und KI‑Antworten individualisieren, um Vertrauen und Umsetzung zu steigern.

Wer spricht

Stefan BerndHOST

Host des Podcasts 'Ja klaHR!', HR‑Architekt und Experte für Personalmanagement und Führung; moderiert das Gespräch, bringt Praxisfragen zu KI und Leadership ein und leitet die Diskussion zu Forschungsergebnissen und praktischen Empfehlungen.

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Christoph SchönfelderGAST

Professor für Personal‑ und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management; studierte BWL, Psychologie und Soziologie, war rund zehn Jahre in HR‑Führungsrollen tätig und ist Co‑Founder des B2B‑Softwareunternehmens Monday Rocks, wo er zu KI und Führung forscht und praktische Lösungen entwickelt.

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