Ja klaHR! Human Resources und Leadership

Gestern Kumpel, heute Chef. Hier Vertrauen aufbauen statt zerstören.

20. August 2026 · 30 Min.

Neue Führungskräfte sollten Vertrauen durch klare, ehrliche Kommunikation und konsequente Erwartungssetzung aufbauen — ein Rat von Nina Weid im Gespräch mit Stefan Bernd.

In dieser Folge sprechen Stefan Bernd und Gast Nina Weid über die Herausforderungen für First‑Time‑Leader: Unsicherheit, Konfliktvermeidung und das Gefahr einer Harmonie‑Sucht. Nina teilt persönliche Beispiele, praxisnahe Tools (z. B. SBI), und betont Mentoring, Peer‑Austausch sowie die Bedeutung von Führungswerten. Sie fordert zudem, dass C‑Level und CEO aktiv mitwirken, damit Leitlinien wirksam werden und Vertrauen im Team entsteht.

Themen & Erkenntnisse

Einstieg: Die Realität der ersten Führungsrolle · ab 00:47: Einführung in die Unsicherheiten von First‑Time‑Leadern und Vorstellung von Nina Weid als Leadership Coach.

Kernproblem: Harmoniebedürfnis, konkrete Beispiele und Praktiken · ab 02:07: Harmonievermeidung als typischer Fehler; Beispiele, Timeboxing, SBI‑Modell, Coaching und Peer‑Support als Lösungen.

Organisationale Lösungen: Führungsleitlinien, C‑Level‑Commitment und Vertrauen · ab 13:17: Führungswerte, Workshops, CEO‑Commitment und ehrliche Kommunikation als Hebel für vertrauensvolle Führung in Organisationen.

Wer spricht

Stefan BerndHOST

Host des BildungsBooster-Podcasts; eröffnet und moderiert die Folge gemeinsam mit Jana Krotsch und führt in das Thema Vereinbarkeit und Bildung ein. Erwähnt als Vertreter von JaKlar in der Einleitung.

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Nina WeidGAST

Nina Weid ist Leadership Coach, spezialisiert auf die Entwicklung von First‑Time‑Leadern in Startups und wachsenden Unternehmen. Im Gespräch berichtet sie von eigenen Lernmomenten, beschreibt typische Fehler (Harmoniebedürfnis, Konfliktvermeidung) und empfiehlt praxisnahe Tools (z. B. SBI), Mentoring, Peer‑Austausch und klare Führungsleitlinien zur Vertrauensbildung.

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