Ja klaHR! Human Resources und Leadership
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Kündigen mit Würde: Was in Restrukturierungen wirklich zählt | Manuela Kallinowsky

23. Juli 2026 · 35 Min.

In Restrukturierungen entscheidet die Qualität der Kommunikation und die frühzeitige Befähigung von Führungskräften und HR darüber, ob Trennungen würdig, klar und mit möglichst wenig Kollateralschäden umgesetzt werden.

Die Folge diskutiert, warum Restrukturierungen zwar juristisch und finanziell vorbereitet werden, die Menschenführung dabei aber oft zu kurz kommt. Es geht um die Notwendigkeit, Führungskräfte und HR frühzeitig zu enablen, damit sie emotional belastende Trennungsgespräche professionell und würdevoll führen können. Außerdem betont die Folge die Bedeutung innerer Klarheit der Verantwortlichen und die langfristigen Folgen für Betroffene und verbleibende Mitarbeitende.

Themen & Erkenntnisse

Einstieg: Diskrepanz zwischen Planung und Gesprächsqualität · ab 00:00: Restrukturierungen sind häufig top‑down geplant, die Vorbereitung auf Trennungsgespräche auf mittlerer Ebene fehlt oft.
Vorbereitung und Befähigung von Führungskräften und HR · ab 02:02: Frühzeitiges Enablement, klare Rollen und persönliche Selbstfürsorge sind entscheidend für humane Umsetzung.
Würde, Authentizität und Offboarding als Organisationssignal · ab 29:17: Würdiges, authentisches Offboarding schützt Betroffene und das Vertrauen der verbleibenden Belegschaft.

Wer spricht

S
Stefan BerndHOST

Host des BildungsBooster-Podcasts; eröffnet und moderiert die Folge gemeinsam mit Jana Krotsch und führt in das Thema Vereinbarkeit und Bildung ein. Erwähnt als Vertreter von JaKlar in der Einleitung.

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M
Manuela KalinowskiGAST

Hat über 25 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen durch Wandel, war 2009 als HR‑Director in der Karstadt‑Quelle‑Insolvenz involviert, verantwortete später als CHRO und Divisionsvorständin große Restrukturierungen und arbeitet heute als Executive Coach und Transformationsberaterin.

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