Wir haben ein Organisationsproblem. Und Führung ist nicht die Lösung. Mit Judith Muster
25. Juni 2026 · 32 Min.
Organisationsprobleme werden reflexartig als Führungs- oder Kulturprobleme personalisiert, dabei sind oft die Strukturen der Organisation selbst die Ursache – ein Mechanismus, den die Soziologie "Strukturschutz" nennt.
Die Episode stellt in Frage, ob „bessere Führung" wirklich die Lösung für organisationale Probleme ist. Dr. Judith Muster argumentiert, dass Organisationen systematisch dazu neigen, strukturelle Defizite auf Personen – insbesondere Führungskräfte – zu projizieren. Sie präsentiert einen sparsamen Führungsbegriff: Führung als erfolgreiche Einflussnahme in erwartungsunsicheren Situationen. Der Kernpunkt: Management und Organisationsstruktur prägen das Verhalten von Menschen stärker als individuelle Kompetenzen oder „Mindset". HR-Profis sollten Organisationsgestalter sein, nicht Personalmanager.
Zahlen & Fakten
25 Leute
Hypothetisches Beispiel: Wenn das gesamte Mittelmanagement (25 Personen) nicht "einfach macht", ist es unwahrscheinlich ein Rekrutierungsfehler – stattdessen deutet es auf strukturelle Gründe hin.
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Quellen
• BuchFührung managen
• BuchPostbürokratisches Organisieren
• BuchHumanisierung der Organisation
Weitere 2 Quellen anzeigenWeniger anzeigen
• Erwin Goffmann – Situationen und ihre Menschen
• Niklas Luhmann – Unterwachung / Die Kunst Vorgesetzte zu lenken
Wer spricht
SStefan BerndtHOST
Stefan Berndt ist Moderator des HRM‑Podcasts ‚Ja klar‘, bezeichnet sich als Experte für Personalmanagement und Führung und als ‚HR‑Architekt‘. Im Gespräch moderiert er das Thema Arbeitgebermarke, bringt Praxiserfahrungen aus HR‑Architektur ein und hinterfragt Alltagsannahmen zu Employer Branding, Daten und Umsetzung in Unternehmen.
Alle Auftritte von Stefan Berndt →JJudith MusterGAST
Dr. Judith Muster ist Partnerin bei der Metaplangesellschaft für Planung und Organisation (MBH) und Wissenschaftlerin an der Universität Potsdam. Sie forscht zu organisatorischen Implikationen der Digitalisierung, postbürokratischen Organisationsmodellen und den Grenzen von Führung. Co-Autorin der Bücher "Postbürokratisches Organisieren", "Humanisierung der Organisation" und "Führung managen". Wurde vom Personalmagazin als eine der 40 führenden HR-Köpfe ausgezeichnet.
Alle Auftritte von Judith Muster →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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