Klartext HR
Klartext HR
Klartext HR

Mütter in Führung

15. Juni 2026 · 15 Min.

Mütter sind kein Diversity-Thema, sondern ein ungenutzter Business-Case: Sie bringen Kompetenzen für moderne Führung mit, die Arbeitswelt muss sich dafür nur anpassen.

Stefan Scheller spricht mit Melissa Sündram über die Hürden von Müttern in Führungspositionen. Die aktuelle Arbeitswelt ist nicht auf Menschen mit Care-Verantwortung ausgerichtet und wird durch Präsenzkultur und lineare Karrieremuster geprägt. Ansätze zur Veränderung sind individuelle Karrierepfade, Vertrauenskultur statt Kontrolle und ehrliche Gespräche über privates Leben. Mütter bringen Resilience, Empathie und Entscheidungsstärke mit – Kompetenzen, die moderne Führung braucht und die sich durch Elternzeit oft sogar verstärken.

Themen & Erkenntnisse

Die Strukturelle Mismatch: Arbeitswelt und Care-Verantwortung · ab 01:40: Arbeitswelt wurde für Menschen ohne Care-Verantwortung gebaut; Präsenzkultur und lineare Karrieren ignorieren Elternrollen und verlieren damit Talente.
Neugestaltung von Karriere und Führung: Individuelle Wege statt Linearität · ab 03:07: Karriere muss individuelle Pfade, Vertrauen statt Kontrolle, Ergebnisorientierung statt Anwesenheit und echte Gespräche ermöglichen – besonders im Recruiting.
Mütter als Business-Case: Kompetenzen, die moderne Führung erfordert · ab 08:11: Mutterschaft stärkt Führungskompetenzen wie Priorisierung, Empathie, Resilience und Entscheidungsstärke. Mütter sind ein Geschäftsfall, keine Diversity-Kategorie – Unternehmen müssen dies erkennen und Chancen gewähren.

Wer spricht

S
Stefan SchellerHOST

Perseblogger Stefan Scheller ist Moderator des Podcasts ‚Klartext HR‘ und des Formats ‚YOUR HR STAGE‘; er führt in dieser Folge das Interview und stellt Fragen zu Führungsthemen aus HR‑Perspektive.

Alle Auftritte von Stefan Scheller
M
Melissa SündramGAST

Führungskraft im Talent Acquisition, Mutter und Autorin des Buches Mom Goes Business (Erscheinung im Sommer). Sie berichtet aus eigener Erfahrung über frühe Rückkehr, organisatorische Absprachen, die positiven Effekte von Mutterschaft auf Führungskompetenzen und fordert kulturelle und strukturelle Veränderungen in Unternehmen.

Alle Auftritte von Melissa Sündram

KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.

Ähnliche Folgen

HRM-Podcast · 17. Juni 2026

MINDSET MOVERS Wirksam führen: Personalgespräche habe ich gescheut | Unternehmerin Birte Wildung über Wachstum von 9 auf 40 Mitarbeiter

Birte Wildung hat Personalgespräche und Konfliktführung von einer Pflicht in eine Gestaltungschance verwandelt und führt dadurch klarer, wirksamer und verbindender.

Neue Narrative Podcast · 15. Juni 2026

Wie Organisationen Eltern bei der Kinderbetreuung unterstützen können

Organisationen müssen strukturelle Regelungen zur Kinderbetreuung schaffen, nicht als Kulanzleistung, sondern als Investition, um Mitarbeitende zu halten und Produktivitätsausfälle zu vermeiden.

Business Punk – How to Hack · 18. Juni 2026

Plan for Success statt passivem Abwarten: Julia Goldhammer über Can-Do-Spirit, Omni-Channel-Herausforderungen und warum das Mindset für Fortschritt so wichtig ist

Erfolg ist nicht Glück, sondern das Ergebnis von klarer Strategie, harter Arbeit und der richtigen Einstellung – ein Can-Do-Spirit und Ownership sind die Fundamente jeder erfolgreichen Führung.

On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit · 15. Juni 2026

#559 Nora Dahlström | Executive Coach, Unternehmerin und Expertin für Leadership und Transformation

Beziehung und Präsenz sind das zentrale Gegengift zu den Entfremdungs- und Verarmungseffekten von Digitalisierung und KI: Führung beginnt bei Haltung und öffnet Räume für gemeinsames Lernen.

HRM-Podcast · 17. Juni 2026

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #157 Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten – Gespräch mit Dr. David Bausch

Dr. David Bausch argumentiert, dass die moderne, hybride Arbeitswelt den Menschen wieder in den Mittelpunkt stellen muss: die fünf Handlungsfelder (Big Five) ganzheitlich zu bearbeiten, um Change‑Müdigkeit, Erschöpfung und sinkende Leistungsfähigkeit zu begegnen.

HRM-Podcast · 18. Juni 2026

Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Warum Gespräche zur Währung der Zukunft werden. Mit Hendrik Schriefer

Hendrik Schriefer: Die Belegschaft der Zukunft besteht teils aus Menschen, teils aus KI‑Agents – zentrale menschliche Aufgabe wird das Gesprächsführen und Reflexionsfähigkeit als Zukunftsskill sein.