#566 Katja Groß | Fielmann | Personal, Organisation, Digital & IT | Leadership | Transformation
20. Juli 2026 · 56 Min.
Katja Groß erläutert, wie sie bei Fielmann Menschen, Führung und Technologie zusammenbringt, um Kulturwandel, Digitalisierung und Internationalisierung voranzutreiben.
Katja Groß beschreibt ihren Weg von der Personalentwicklung (seit 2001) bis in den Vorstand (seit 2021) der Fielmann‑Gruppe und erklärt, wie sie Trainings, Führungskräfteentwicklung, ein neues Headquarter und digitale Initiativen nutzt, um Kultur, Zusammenarbeit und Kundenzentrierung zu verändern. Sie spricht über konkrete Maßnahmen wie offene Arbeitswelten, Informationsformate, KI‑Pilotprojekte und die Expansion in die USA.
Zahlen & Fakten
70 %
Anteil Frauen unter den Filialmitarbeitenden
40 %
Monatliche Präsenzregel im neuen Hybridmodell (ungefähr angegebener Richtwert)
24.000
Beschäftigte in Europa und den USA (Fielmann-Gruppe)
Weitere 4 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
2001
Jahr, in dem Katja Groß zu Fielmann kam
2021
Jahr, seit dem Katja Groß im Vorstand der Fielmann-Gruppe ist
200
Anzahl der Geschäfte in den USA (bei Expansionserwähnung)
2.000
Ungefähre Zahl der Mitarbeitenden in den US-Geschäften
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
OOn The Way To New WorkHOST
Moderatorischer Gastgeber des Podcasts 'On the Way to New Work', der das Interview mit Katja Groß führt, die Fragen stellt, die Diskussion leitet und die Folge moderiert. (Name des konkreten Moderators nicht im bereitgestellten Transkript genannt.)
Alle Auftritte von On The Way To New Work →KKatja GroßGAST
Seit 2001 bei der Fielmann‑Gruppe tätig, leitete Bereiche wie Personalentwicklung und Training und gehört seit 2021 dem Vorstand an. Sie verantwortet Personal, Organisation sowie Digital & IT und begleitet Internationalisierung, Kulturwandel und Digitalisierung im Unternehmen.
Alle Auftritte von Katja Groß →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
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