On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit
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#577 Pa M. K. Sinyan | Managing Partner EMEA bei Gallup | Engagement Forscher

14. September 2026 · 1 Std. 19 Min.

Par Sinjan betont, dass Führungskräfte den größten Hebel für Mitarbeiterengagement darstellen und viele grundlegende Bedürfnisse am Arbeitsplatz – etwa klare Erwartungen und Befähigung – weltweit unzureichend erfüllt sind.

Par Sinjan (Gallup) erläutert zentrale Befunde aus dem »State of the Global Workforce«-Report und seiner Beratungspraxis: Weltweit sind nur rund 20 % der Beschäftigten »engaged«, in Deutschland sogar nur etwa 10 %. Gallup identifiziert eine Bedürfnispyramide am Arbeitsplatz (12 Bedürfnisse) mit klaren Erwartungen und operativer Befähigung als Fundament. Führungskräfte haben großen Einfluss, sind aber selbst oft gestresst und unzureichend ausgebildet. Als Lösungsweg empfiehlt er stärkenbasierte Entwicklung und bessere Führungskräfteförderung.

Themen & Erkenntnisse

Einführung: Par Sinjan, Gallup und der State of the Global Workforce
Kernaussagen zu Engagement und Bedürfnispyramide
Rolle der Führungskräfte: Einfluss, Belastung und Defizite
Lösungsansätze: Stärkenorientierung, Kommunikation und praktische Angebote

Wer spricht

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Par SinjanGAST

Managing Partner EMEA bei Gallup; Studium International Economics and Finance (Tilburg University), Praktikum bei African Development Bank, Tätigkeit als Project Associate bei Germany Trade & Invest, Einstieg bei Gallup 2008 und sukzessive beruflicher Aufstieg. Bei Gallup verantwortlich für Forschung und Beratung zur Mitarbeitererfahrung, engagiert sich seit 2019 als Wertebotschafter bei GermanDream.

Alle Auftritte von Par Sinjan →

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