Bobby Badraj erklärt, wie Phenom durch gezielt eingesetzte Applied AI und Talent Intelligence Unternehmen hilft, Recruiting‑ und Talentmanagement‑Prozesse zu automatisieren und messbare Business‑Outcomes zu erzielen.
Im Gespräch mit Gerhard skizziert Bobby Badraj seinen Werdegang und seine Rolle als Vice‑Präsident Sales, AI & Talent Experience bei Phenom. Er erläutert das Konzept der "Applied AI" mit konkreten Agenten‑Szenarien, zeigt Praxisbeispiele zur drastischen Beschleunigung von Einstellungsprozessen und betont die Bedeutung sauberer Daten. Abschließend spricht er über Herausforderungen bei Implementierung, Zusammenarbeit von HR/IT und die Zukunft von AI‑Agenten im Recruiting.
Zahlen & Fakten
80 %
Anteil der benötigten Profile, die ein australischer Retail‑Kunde bereits im System hatte, wodurch Besetzungszeiten drastisch sanken.
24
Anzahl der von Phenom gebauten, unterschiedlichen AI‑Agenten für verschiedene Szenarien.
30 Tage → 1 Tag
Beispiel: früher 30 Tage zur Besetzung einer Stelle, nach Einsatz der Plattform praktisch noch ein Tag bzw. proaktiv sofort möglich.
Weitere 2 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
1.000
Anzahl der Bewerber, die ein Kunde früher über 6,5 Wochen interviewte und nun mittels Intake‑Agenten über ein Wochenende abarbeiten kann.
5.000–8.000
Typische Zielgröße von Unternehmen (Mitarbeiterzahl), für die Phenom primär zugeschnitten ist; kleinere komplexe Organisationen werden auch bedient.
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
BBobby BadrajGAST
Vice‑Präsident Sales, AI & Talent Experience bei Phenom; langjährig im HR‑Tech‑Umfeld tätig und verantwortlich für Applied AI‑Ansätze im Recruiting und Talentmanagement.
Alle Auftritte von Bobby Badraj →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
Ähnliche Folgen
t3n Arbeit in Progress · 17. Juli 2026
Was kommt nach KI-Agenten?
KI-Agenten werden bereits produktiv eingesetzt, automatisieren viele HR- und Finance-Aufgaben mit hoher Genauigkeit, erfordern aber Monitoring, Evaluationsschleifen und bleiben im Zusammenspiel mit Menschen sinnvoll.
Digitales Employer Branding und Recruiting · 15. Juli 2026
#29: Recruiting trifft Marketing – mit Marcel Rütten
Employer Branding und Recruiting gehören eng zusammen: echtes Employer Branding geht über Kampagnen hinaus und Recruiting braucht Marketing-Kompetenzen sowie datengetriebene Prozesse und KI-Readiness.
The HR Weekly · 14. Juli 2026
HR als unbequeme Stimme: die neue Rolle, Matthias Kempf
Matthias Kempf plädiert dafür, dass HR mutiger und geschäftsorientierter auftreten muss: als konstruktiver, unbequemer 'Stein im Schuh', der Haltung zeigt, Business-Sprache spricht und daten- sowie KI-Kompetenzen entwickelt.
{ungeskriptet} - Der Meinungsfreiheit verpflichtet. · 15. Juli 2026
#313 - Masterclass: Alles, was du über KI wissen musst
Wir werden alle Führungskräfte für künstliche Intelligenz werden.
CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen · 19. Juli 2026
Human in the Loop: Wie gelingt die Mensch-Maschine-Zusammenarbeit?
Dr. Maurice Stenzel betont, dass erfolgreiche Mensch‑Maschine‑Zusammenarbeit prozessorientiert, kontextspezifisch gestaltet und durch eine offene Fehlerkultur sowie bedachte Governance abgesichert sein muss.
Marketing Transformation Podcast · 20. Juli 2026
#233 mit Sebastian Denef // AGENTS.inc
Vollautonome, kontrollierte KI-Agenten können Marketing- und Sales-Prozesse deutlich skalieren und personalisieren, erfordern aber gezielte Daten-, Prozess- und Kontrollarchitekturen statt bloßer Prompts in allgemeinen Copilot-Tools.