Katharina Karacic erläutert, wie die IWB ihr Employer Branding intern verankert und das Arbeitgeberversprechen „herzlich professionell / Neues packen wir an“ mit Kulturarbeit und konkreten Führungsmaßnahmen umsetzt.
In dem Gespräch beschreibt Katharina Karacic ihren Weg vom Studium der Linguistik über die Unternehmenskommunikation bis zur heutigen Rolle als Employer Branding Managerin bei den Industriellen Werken Basel (IWB). Sie erklärt, wie die IWB das Employer Value Proposition (EVP) «herzlich professionell / Neues packen wir an» erarbeitet hat – mit Fokusgruppen, Management-Interviews und einer bewussten Abwägung des KI-Einsatzes. Wichtig ist ihr die interne Verankerung: Das Versprechen soll durch Führungskräfte-Tools, Kulturarbeit und kontinuierliche Maßnahmen im Alltag eingelöst werden. Langfristig sieht sie Employer Branding als Marathon, der Führungskräfte-Buy-in und nachhaltige Umsetzungsarbeit erfordert.
Zahlen & Fakten
1200
Ungefähre Anzahl Mitarbeitende bei den Industriellen Werken Basel (IWB).
6
Anzahl Fokusgruppen, die zur Erhebung des Ist-Zustands für die EVP genutzt wurden.
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
KKatharina KaracicGAST
Employer Branding Managerin bei den Industriellen Werken Basel (IWB). Sie hat Linguistik mit Schwerpunkt mehrsprachige Kommunikation studiert, arbeitete lange in der Unternehmenskommunikation (interne und externe Kommunikation) und wechselte dann ins HR, um Employer Branding strategisch zu verantworten. Sie leitete die Entwicklung der EVP („herzlich professionell / Neues packen wir an“) mit Fokusgruppen, Management-Interviews und anschließender KI-gestützter Auswertung und treibt nun die Umsetzung durch Kultur- und Führungsmaßnahmen voran.
Alle Auftritte von Katharina Karacic →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
