amtlich voran: Leistungsorientierte Vergütung bei der BARMER mit Robby Herzog

10. September 2026 · 24 Min.

Robby Herzog erläutert, wie die BARMER als erste gesetzliche Krankenkasse eine leistungsorientierte Vergütung (Flexibilisierungselemente) tarifvertraglich einführt und dabei auf Transparenz, Vertrauen und Evaluation setzt.

In der Folge spricht Gastgeber Gero mit Robby Herzog, Geschäftsbereichsleiter Personal bei der BARMER, über die Einführung leistungsorientierter Vergütung in einer Körperschaft des öffentlichen Rechts. Herzog beschreibt den mehrjährigen Verhandlungsprozess mit Verdi, die Notwendigkeit, einen veralteten Tarifvertrag zu modernisieren, und die Gründe für die Wahl von Flexibilisierungselementen. Er betont die Bedeutung von Transparenz, Führungskräfte-Schulungen, Budgets und gegenseitigem Vertrauen sowie eine geplante Evaluation der Maßnahme nach der ersten Auszahlung.

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere

Organisationen

Team Verdi

Themen & Erkenntnisse

Hintergrund und Zielsetzung: Warum die BARMER den Tarifvertrag modernisiert · ab 00:34: Alte Tarifstruktur passte nicht mehr; Ziel war Transparenz, faire Eingruppierung und Berücksichtigung herausragender Leistung.

Verhandlungsprozess und Herausforderungen mit Gewerkschaften und Personalvertretung · ab 05:52: Langwierige Verhandlungen mit Verdi; zentrale Themen waren Vertrauen, Finanzrahmen und Mitbestimmung bei Verteilungsregeln.

Umsetzung, Kommunikation, Führungskräfte-Training und Ausblick · ab 12:02: Erste Vergaberunde läuft; Fokus auf Führungskräftequalifizierung, Budgetsteuerung, Kommunikation und anschließender Evaluation.

Wer spricht

Robby HerzogGAST

Geschäftsbereichsleiter Personal bei der BARMER; seit 30 Jahren bei der BARMER, davon 25 Jahre als Personalvertreter, leitet aktuell das Projekt zur Einführung leistungsorientierter Vergütung in der Krankenkasse.

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