Anita Schönweiß: Digitalisierungsprojekte sind in erster Linie Menschenprojekte – Personalarbeit, Führung und Befähigung entscheiden über den Erfolg.
In einem Gespräch mit Jörg erläutert Anita Schönweiß ihren unkonventionellen Werdegang von der Hotellerie über mehr als 20 Jahre bei der Bundesagentur für Arbeit bis zur Leitung des Zentralbereichs der Bayerischen Verwaltungsschule (BVS). Sie beschreibt die Aufgaben ihres Zentralbereichs und betont, dass Digitalisierung weniger Technik- als vielmehr Menschenprojekte sind. Kernthemen sind die Verzahnung von HR und IT, Re-/Upskilling, Arbeitgeberattraktivität sowie ein aktuell laufendes HR‑IT‑Projekt als praktischer Ausblick.
Zahlen & Fakten
knapp 240
Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Bayerischen Verwaltungsschule (inkl. Dozentinnen/Dozenten)
38
Größe des Zentralbereichs, den Anita Schönweiß leitet
20
Jahre, die Anita Schönweiß bei der Bundesagentur für Arbeit tätig war (‚über 20 Jahre‘)
Weitere 3 Zahlen & Fakten anzeigenWeniger anzeigen
1,5 Jahre
Seit etwa 1,5 Jahren ist Anita Schönweiß Zentralbereichsleiterin bei der BVS
1–2 Jahre
Dauer typischer Aufstiegsfortbildungen
8–17 Uhr
Arbeitszeitmodell, das Anita als Vorteil gegenüber der Hotelbranche nennt (‚Montag bis Freitag, 8 bis 17 Uhr‘)
Rubriken
Themen & Erkenntnisse
Wer spricht
AAnita SchönweissGAST
Leiterin des Zentralbereichs der Bayerischen Verwaltungsschule (BVS). Ihr Werdegang reicht von einer Hotelausbildung über mehr als 20 Jahre bei der Bundesagentur für Arbeit bis zur Führungstätigkeit bei der BVS; zuständig für Personal, Finanzen, IT, Organisation sowie Presse/Marketing; Leitung eines 38‑köpfigen Zentralbereichs.
Alle Auftritte von Anita Schönweiss →KIDieser Inhalt wurde KI-gestützt erstellt und redaktionell geprüft.
Ähnliche Folgen
Startup Insider · 15. Juli 2026
Warum selbst die besten Benefits scheitern – Catherine Leser (Penzilla)
Viele Benefits scheitern, weil Unternehmen sie nach dem lautesten Bedarf einführen und die HR‑Administration den Nutzen verschluckt; die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ist verpflichtend und lässt sich durch Automatisierung als echter Mitarbeiter‑Benefit nutzbar machen, so Jan Thomas und Katharina Leser.
The HR Weekly · 14. Juli 2026
HR als unbequeme Stimme: die neue Rolle, Matthias Kempf
Matthias Kempf plädiert dafür, dass HR mutiger und geschäftsorientierter auftreten muss: als konstruktiver, unbequemer 'Stein im Schuh', der Haltung zeigt, Business-Sprache spricht und daten- sowie KI-Kompetenzen entwickelt.
Bildung Einfach! Der Podcast · 14. Juli 2026
Wirtschaft Einfach! Warum sich das Dozententeam internationaler und digitaler aufstellt
Das Dozententeam (Thomas Montag, Sophia Montag) stellt sich ab August/September 2026 internationaler, digitaler und organisatorisch neu auf, um internationale Fachkräfte – insbesondere im Gesundheitswesen – sprachlich, fachlich und kulturell praxisnah auf den deutschen Arbeitsmarkt vorzubereiten.
Wirtschaft · 15. Juli 2026
Experte: Digitalminister geht Bürokratieabbau sinnvoll an
Das Entlastungskabinett und Digitalisierungsmaßnahmen bieten laut Klaus-Heiner Röhl sinnvolle Ansätze zum Bürokratieabbau, doch föderale Strukturen, Datenschutzfragen und Zeitmangel könnten die Umsetzung verzögern.
t3n Arbeit in Progress · 17. Juli 2026
Was kommt nach KI-Agenten?
KI-Agenten werden bereits produktiv eingesetzt, automatisieren viele HR- und Finance-Aufgaben mit hoher Genauigkeit, erfordern aber Monitoring, Evaluationsschleifen und bleiben im Zusammenspiel mit Menschen sinnvoll.
HRM-Podcast · 16. Juli 2026
Ja klaHR! Human Resources und Leadership: Mütter in Führung: Warum ihr eure besten Talente verliert | Melissa Sündram (Mom Goes Business)
Unternehmen verlieren Talente nicht, weil Frauen Mütter werden, sondern weil Arbeitsmodelle, Recruiting und Unternehmenskultur nicht zur Lebensrealität von Eltern passen.