CHRO-Talk mit Dr. REBECCA KOCH

3. Juli 2026 · 29 Min.

Dr. Rebecca Koch betont, dass HR als strategischer Partner am Entscheidertisch gehört und dass kontinuierliches Lernen („Lernen ist das neue Daily Habit“) zentral für die Zukunft der Arbeit ist.

In dem Gespräch erläutert Dr. Rebecca Koch, warum HR tief in Business-Entscheidungen eingebunden sein muss, um Transformationen erfolgreich zu gestalten. Sie berichtet von ihren Erfahrungen in sehr unterschiedlichen Unternehmen (Logistik, Software, Healthcare) und beschreibt notwendige Kompetenzen für CHROs: Geschäftsverständnis, Entscheidungsmut und die Fähigkeit, Widersprüche (Wachstum vs. Effizienz) zu navigieren. Außerdem skizziert sie die Verzahnung von KI/HRTech und die Notwendigkeit, Mitarbeitende aktiv beim Upskilling und in ihrer Resilienz zu unterstützen.

Rubriken

Arbeitsmarkt & Karriere Künstliche Intelligenz

Themen & Erkenntnisse

HR am Entscheidertisch: Rolle und Voraussetzungen: Warum HR strategisch mitreden muss: Business-Verständnis, Zahlenkompetenz und gleichwertige Teilnahme an Entscheidsprozessen.

Transformation, Ambidextrie und Führungskompetenz: Umgang mit Wachstum vs. Effizienz: Klarheit, Kommunikation und mutige Entscheidungen sind zentrale CHRO-Kompetenzen.

KI/HRTech, Zukunft der Arbeit und Lernkultur: KI verändert Arbeit grundlegend: HR muss Upskilling, Resilienz und tägliches Lernen aktiv unterstützen.

Wer spricht

Dr. Rebecca KochGAST

Dr. Rebecca Koch, ehemals Chief People Officer bei DB Schenker und der Nemetschek Group, bringt Erfahrungen aus Logistik, Software und Healthcare sowie aus internationalen Konzernen mit. Im Interview spricht sie über HR-Strategie, Transformation, KI-Einsatz und die Bedeutung von Lernen, Resilienz und organisatorischer Anpassungsfähigkeit.

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